法國施耐德,施耐德開電開關(guān),Schneider電氣，法國施耐德,施耐德開電開關(guān),Schneider電氣

歷史

　　施耐德電氣是法國的工業(yè)先鋒之一。世界500強(qiáng)企業(yè)，*電工企業(yè)。

  

施耐德

19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀(jì)，從事電力與自動化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數(shù)次挑戰(zhàn)，也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長為行業(yè)*。

　　19世紀(jì)

　　1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。

　　1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時新興的電力市場，對自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。

　　20世紀(jì)前50年

　　1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時主要的電氣集團(tuán)西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。

　　戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。

　　20世紀(jì)后期

　　1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。

　　1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。

　　2000-2005年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場細(xì)分包括：人機(jī)對話、不間斷電源（UPS）、運(yùn)動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

　　2007年2月1日，Clipsal奇勝并入Schneider施耐德電氣公司，被整合為施耐德電氣智能終端事業(yè)部。奇勝，一個世界*的裝置電器品牌，1920年創(chuàng)立于澳大利亞，是澳大

  

施耐德電氣

利亞排名*的裝置電器品牌，在亞洲是zui大的電工產(chǎn)品品牌。奇勝是5大電工品牌之一，并在十多個國家和地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。奇勝品牌的產(chǎn)品廣布于家用、通訊、工業(yè)和自動化行業(yè)，產(chǎn)品種類達(dá)到20,000種之多。自此，施耐德又成功邁出一個重大的飛躍。

　　2007年3月6日

　　近日，施耐德電氣宣布完成對美國電力轉(zhuǎn)換公司 （Nasdaq：APCC）（APC）的收購，合并協(xié)議中的各項(xiàng)事宜均已圓滿結(jié)束。

旗下品牌

　　施耐德電氣公司以其的四大主要品牌，為*的客戶提供完善的解決方案、全系列的產(chǎn)品和元器件以及周到的服務(wù)，開發(fā)了五大市場：能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑和民用住宅，數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)。這些品牌包括——梅蘭日蘭、美商實(shí)快電力、TE電器及奇勝開關(guān)，還有強(qiáng)有力的本地化品牌以及在各自領(lǐng)域廣受認(rèn)可、已成為品牌的專家品牌。

　　作為被世界廣泛認(rèn)可的，他們保證了客戶能夠得到高品質(zhì)、高安全性、高收益的產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)，以及由施耐德電氣提供的服務(wù)。

　　中國改革開放的總設(shè)計師*同志早年在法國留學(xué)時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。80年代起，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業(yè)務(wù)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域。施耐德電氣2004年銷售額超過103.65億歐元，在*130多個國家擁有84,866名員工，197家 工業(yè)公司、150個客戶服務(wù)中心及9000多個銷售點(diǎn)。

　　施耐德電氣于1979年進(jìn)入中國，目前在華已經(jīng)擁有6000名員工，4個分公司，42個地區(qū)辦事處，14家生產(chǎn)型企業(yè)，4個物流中心，2個培訓(xùn)中心和1個研發(fā)中心，400多家代理商和全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)。自1995年施耐德電氣（中國）投資有限公司成立至今，公司的平均增長率高達(dá)35%，2004年完成銷售額56.97億人民幣。隨著在中國業(yè)務(wù)的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國的發(fā)展，并愿意以進(jìn)一步的商貿(mào)合作為中國的開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

數(shù)字施耐德電氣

　　■2007年銷售額達(dá)到170億歐元

　　■在106個國家擁有超過105,000名員工

　　■通過銷售合作伙伴，解決方案行銷于190個國家

　　■在25個國家有超過7000 名研發(fā)人員

　　■有200多個貼近客戶的工業(yè)基地

對客戶業(yè)績的貢獻(xiàn)

　　施耐德電氣在創(chuàng)新、質(zhì)量和效率方面有著宏偉的戰(zhàn)略，同時積極開展合作和并購業(yè)務(wù)以拓寬自己的產(chǎn)業(yè)陣容。施耐德電氣在使電力應(yīng)用更為安全和便捷的同時，以更全面、有效的解決方案系列服務(wù)于市場需求，并開發(fā)定制增值服務(wù)。

　　優(yōu)秀的員工是這一戰(zhàn)略的根基，他們構(gòu)成了一支熱衷開拓、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊。我們還提供所有級別的在崗培訓(xùn)，能夠根據(jù)技術(shù)和客戶需求的變化來拓展和調(diào)整員工的技能。

　　*的專業(yè)實(shí)力，本地合作伙伴式的服務(wù)

　　目前，施耐德電氣在100多個國家開展業(yè)務(wù)，我們的產(chǎn)品和服務(wù)遍

  

施耐德電氣

布世界各地，符合各國的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　我們每年將銷售額的5%投入研發(fā)。遍布世界的6,500名研發(fā)團(tuán)隊成員一直致力于為用戶提供更多的價值。智能電力技術(shù)已在施耐德電氣成為現(xiàn)實(shí)，而我們還在不斷地創(chuàng)新，以優(yōu)化其應(yīng)用，其中已經(jīng)包括嵌入式智能、無線網(wǎng)絡(luò)、VDI解決方案以及因特網(wǎng)控制和監(jiān)測。

　　由于我們的生態(tài)設(shè)計、生態(tài)生產(chǎn)和生態(tài)增效流程，我們有91%的生產(chǎn)和物流基地獲得了ISO 14001認(rèn)證。我們的解決方案可以滿足zui苛刻的安全性、可靠性、能效及環(huán)境要求。我們幫助客戶以更少的能源和原材料消耗來實(shí)現(xiàn)更大量、更有效的生產(chǎn)。我們還提供設(shè)備全壽命期。

目標(biāo)

　　利用以下條件，成為*解決方案和服務(wù)的提供商：

　　我們對客戶應(yīng)用的深入了解。

　　市場上zui為全面的產(chǎn)品、軟件和服務(wù)陣容，而且可以zui簡便地進(jìn)行組合以形成有效的體系結(jié)構(gòu)。

　　專注于客戶滿意度、創(chuàng)新和承諾的企業(yè)文化。

公司規(guī)劃

　　施耐德電氣運(yùn)用所擁有的優(yōu)勢，將自己定位為創(chuàng)新解決方案的*。我們有三大運(yùn)營優(yōu)勢：效率、增長和人力。

　　在效率方面：施耐德電氣將繼續(xù)利用現(xiàn)有的方法和資源，如六西格瑪、傾斜生產(chǎn)和質(zhì)量與價值分析等，同時對業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，與外部合作伙伴建立核心系統(tǒng)。zui后，公司將重新調(diào)整其在歐元使用國家的資源和成本投入，以實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。

　　在增長方面：施耐德電氣將縮短市場進(jìn)入時間，發(fā)展新的、周期短而增長潛力更大的業(yè)務(wù)活動（如建筑自動化和安全、安全電源、服務(wù)和超終端配電），并尋求高速發(fā)展地區(qū)的區(qū)域擴(kuò)張。同時，公司也將在一些潛力較大的地區(qū)繼續(xù)執(zhí)行目標(biāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。這些地區(qū)在戰(zhàn)略上非常合適集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。

　　在人力方面：施耐德電氣將采取更大舉措來確保員工的健康與安全、開發(fā)人才并挖掘員工所具有的企業(yè)家潛質(zhì)。

　　總之，這些活動計劃將使施耐德電氣成為客戶的好伙伴、雇員的理想公司、投資者資金的好去處和社會的合格企業(yè)公民。

可持續(xù)發(fā)展的承諾

　　致力于可持續(xù)發(fā)展行動

　　施耐德電氣的使命是“展示*的新電氣世界”。顯然，這說明了集團(tuán)追求進(jìn)步與勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。

　　可持續(xù)發(fā)展

　　可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)融入到集團(tuán)的企業(yè)計劃中。自2001年致力于這一進(jìn)程以來，集團(tuán)一直承擔(dān)著社會、環(huán)境責(zé)任，并在社會中發(fā)揮著重要的作用。每年，集團(tuán)都要為股東、員工、顧客、供應(yīng)商和社會制定前進(jìn)目標(biāo)。

　　集團(tuán)的業(yè)務(wù)特色使它能夠?yàn)榭蛻籼峁┙鉀Q方案以應(yīng)對環(huán)境方面的挑戰(zhàn)。在發(fā)達(dá)國家，集團(tuán)正在啟動高級能源管理解決方案；在發(fā)展中國家，集團(tuán)正推出讓每個人都可輕松使用電力的解決方案。

　　可持續(xù)發(fā)展：一項(xiàng)政策

　　2002年，施耐德電氣精心制定了“責(zé)任原則”，該原則成為執(zhí)行集團(tuán)政

  

施耐德電氣

策時的框架參考。

　　從2003年開始，施耐德電氣簽署了*發(fā)起的“契約”（也叫合同），2004年發(fā)布了集團(tuán)*份可持續(xù)發(fā)展報告。

　　專注的企業(yè)

　　2002年，集團(tuán)成立了可持續(xù)發(fā)展部。第二年，又成立了可持續(xù)發(fā)展理事會，負(fù)責(zé)制定年度發(fā)展計劃的主要目標(biāo)。另外集團(tuán)設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會來落實(shí)既定目標(biāo)，并確保集團(tuán)一直履行承諾。

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施耐德按鈕、指示燈、開關(guān)（專業(yè)代理）
XUB0AKSNL2T 光電開關(guān)
XUB0ANSNL2 光電開關(guān)
XUB0ANSNM12 光電開關(guān)
XUB0APSNL2 光電開關(guān)
XUB0APSNM12 光電開關(guān)
XUB0BKSNL2T 光電開關(guān)
XUB0BNSNL2 光電開關(guān)
XUB0BNSNM12 光電開關(guān)
XUB0BPSNL2 光電開關(guān)
XUB0BPSNM12 光電開關(guān)
XUB1ANANL2 光電開關(guān)
XUB1ANBNL2 光電開關(guān)
XUB1APANL2 光電開關(guān)
XUB1APBNL2 光電開關(guān)
XUB1BNANL2 光電開關(guān)
XUB1BNANL2 光電開關(guān)
XUB1BPANL2 光電開關(guān)
XUB1BPBNL2 光電開關(guān)
XUB2AKSNL2T 光電開關(guān)
XUB2ANANL2R 光電開關(guān)
XUB2ANBNL2R 光電開關(guān)
XUB2APANL2R 光電開關(guān)
XUB2APBNL2R 光電開關(guān)
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XUB2BPBNL2R 光電開關(guān)

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