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SMC//日本SMC氣動(dòng)元件-電磁閥,氣缸-自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)—振興我國(guó)裝備制造業(yè)關(guān)鍵//SMC

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SMC//日本SMC氣動(dòng)元件-電磁閥,氣缸-自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)—振興我國(guó)裝備制造業(yè)關(guān)鍵//SMC

 

 

 

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)——振興我國(guó)裝備制造業(yè)關(guān)鍵

 

裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展?fàn)顩r是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和技術(shù)水平的重要體現(xiàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、科技進(jìn)步日新月異的新形勢(shì),只有在裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,才干始終贏得和保持發(fā)展的主動(dòng)權(quán),從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的戰(zhàn)略地位。全面、系統(tǒng)地了解我國(guó)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題,制定和實(shí)施加快發(fā)展我國(guó)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策措施,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

    一、國(guó)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展現(xiàn)狀

    自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量穩(wěn)步增長(zhǎng),但總量仍然較少。電力裝備、石化裝備、冶金裝備、儀器儀表、機(jī)床、工程機(jī)械、煤炭機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和環(huán)保裝備等裝備制造業(yè)九大重點(diǎn)領(lǐng)域的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)裝備制造業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)出持續(xù)、快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 1985 年至 2006 年 11 月底的近 22 年間,國(guó)單位或個(gè)人發(fā)明授權(quán)總量、發(fā)明申請(qǐng)總量和實(shí)用新型總量分別為 8130 項(xiàng)、 26291 項(xiàng)和 67000 項(xiàng)。盡管如此,與歐美等裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)相比,仍存在明顯差異,國(guó)外一家大型裝備制造企業(yè)的發(fā)明擁有量就達(dá)萬余項(xiàng)。

    技術(shù)含量較高領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量繼續(xù)增長(zhǎng),但核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、重要產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)掌握不多。 2000 2005 年,國(guó)裝備制造業(yè)九大重點(diǎn)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)單位或個(gè)人發(fā)明授權(quán)總量和發(fā)明申請(qǐng)總量的增長(zhǎng)率分別為 29.97 %和 40.59 %,均高于實(shí)用新型總量的增長(zhǎng)率。但同時(shí),對(duì)上述裝備制造業(yè)九大重點(diǎn)領(lǐng)域的調(diào)查顯示,目前我還不能*掌握各領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和重要產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且由于發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)封鎖,一些關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)也無法得以引進(jìn),如核電站用的核級(jí)泵和閥門、重型燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)計(jì)制造技術(shù)等。

    國(guó)裝備制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)正在增強(qiáng),但尚未真正成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主力軍。國(guó)裝備制造業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍主要由科研院所擁有,裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中占據(jù)主體地位的裝備制造企業(yè),尚未真正成為擁有裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主力軍。隨著經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的加快,競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,國(guó)裝備制造企業(yè)也逐漸意識(shí)到申請(qǐng)、管理、運(yùn)用和維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,紛紛加快了大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的步伐。

    產(chǎn)品的度繼續(xù)提升,但產(chǎn)品較少。國(guó)裝備制造業(yè)除了少數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、甚至是市場(chǎng)上具有較高度外,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),擁有的產(chǎn)品更是少之又少。目前,國(guó)裝備制造企業(yè)已越來越意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的重要性,不時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品的度。據(jù)國(guó)家工商管理總局商標(biāo)局提供的資料顯示,國(guó)裝備制造業(yè)九大重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)產(chǎn)品被授予 “ 中國(guó)商標(biāo) ” 數(shù)量由 “ 八五 ” 時(shí)期的 1 件,增長(zhǎng)到十五 ” 時(shí)期的 31 件; 2006 年當(dāng)年即有 17 件通過了認(rèn)定,超越了十五 ” 時(shí)期總量的一半。

    二、國(guó)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展中存在主要問題

    研發(fā)投入臨時(shí)缺乏,技術(shù)積累亟待加強(qiáng)。研發(fā)資金投入臨時(shí)缺乏,成為制約我國(guó)裝備制造業(yè)自主研發(fā)的一個(gè)主要因素。與國(guó)外公司相比,國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入顯得微乎其微,嚴(yán)重制約了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的全部研發(fā)費(fèi)用,還不如國(guó)外大企業(yè)一家的科研經(jīng)費(fèi)多。例如,德國(guó)西門子公司的年研發(fā)費(fèi)用約占其年銷售收入的 10 %;日本日立制作所一年的研發(fā)費(fèi)用就達(dá) 10 億美元。

    自主設(shè)計(jì)能力單薄,重大、關(guān)鍵裝備技術(shù)仍受制于人。國(guó)大多數(shù)裝備產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造,但一些重大技術(shù)裝備,由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),核心技術(shù)仍掌握在外方手中。國(guó)內(nèi)企業(yè)所承擔(dān)的大多是產(chǎn)品的低端加工環(huán)節(jié),自主化的廣度和深度仍有待提高。例如,即便是已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)制造的重型燃?xì)廨啓C(jī)和百萬千瓦超臨界火電機(jī)組,其設(shè)計(jì)和關(guān)鍵核心技術(shù)仍受制于人。

    基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展滯后,基礎(chǔ)機(jī)械和基礎(chǔ)元器件更是單薄環(huán)節(jié)。臨時(shí)以來,由于缺乏對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)研究的應(yīng)有重視,國(guó)裝備工業(yè)的基礎(chǔ)機(jī)械、基礎(chǔ)元器件發(fā)展滯后,成為各類主機(jī)和重大技術(shù)裝備發(fā)展的重要制約因素。機(jī)床、儀器儀表等基礎(chǔ)機(jī)械產(chǎn)品,中低檔產(chǎn)品居多,性能質(zhì)量不高。例如,國(guó)液壓氣動(dòng)元件的品種規(guī)格還缺乏日本一家公司的 1/5 鐵路客車軸承壽命僅為國(guó)外的 1/3 1/4

    重要技術(shù)裝備仍主要依靠進(jìn)口,輕視消化吸收再創(chuàng)新、盲目重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象嚴(yán)重。通過引進(jìn)技術(shù)縮短與*水平的差異,至今仍是國(guó)裝備制造業(yè)技術(shù)升級(jí)的主要途徑。 20 世紀(jì) 90 年代,國(guó)裝備制造業(yè)雖然能夠提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的一些重大裝備和產(chǎn)品,但技術(shù)仍主要依靠從國(guó)外引進(jìn),行業(yè)自身的自主開發(fā)和創(chuàng)新能力很弱。由于臨時(shí)重引進(jìn)、輕消化吸收再創(chuàng)新,片面追求技術(shù)的*性和規(guī)?;?,往往造成同一類型、同等規(guī)模的設(shè)備多次重復(fù)引進(jìn),其數(shù)量之多、國(guó)別之廣、耗資之巨,當(dāng)今世界實(shí)屬罕見。

    總體設(shè)計(jì)、成套能力單薄,缺乏具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成套能力和系統(tǒng)服務(wù)功能的總承包企業(yè)。一方面,國(guó)裝備制造業(yè)特別是重大技術(shù)裝備,總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成技術(shù)能力單薄,難以為用戶提供全面解決方案和 “ 交鑰匙工程 ” 另一方面,裝備制造業(yè)的發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要研究單位、設(shè)計(jì)單位、制造企業(yè)和應(yīng)用部門的密切配合。然而,目前我國(guó)裝備制造企業(yè)的現(xiàn)狀是具有總承包能力的企業(yè)尚未形成,科研院所、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、制造企業(yè)各自獨(dú)立。有些成套設(shè)備制造體系已逐步被跨國(guó)公司打碎打斷,變?yōu)榭鐕?guó)公司的零部件供應(yīng)商。

    應(yīng)用部門缺乏購(gòu)買國(guó)產(chǎn)裝備的主動(dòng)性,嚴(yán)重影響了制造部門大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,國(guó)裝備制造企業(yè)的技術(shù)水平同國(guó)外相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,一些技術(shù)和產(chǎn)品甚至開始國(guó)外,加上較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)裝備理應(yīng)獲得更多的*。但是由于局部應(yīng)用部門盲目追求國(guó)外的技術(shù)和裝備,根本不考慮性價(jià)比,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)裝備在國(guó)內(nèi)推銷招標(biāo)過程中被外國(guó)產(chǎn)品擊敗的例子屢見不鮮,特別是自主創(chuàng)新的*(套)重大技術(shù)裝備的產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入難以突破。不少國(guó)產(chǎn)裝備即使已具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力和技術(shù)水平,但應(yīng)用部門仍以各種借口拒絕使用,或人為設(shè)置各種障礙,提高了國(guó)產(chǎn)裝備進(jìn)入市場(chǎng)的門檻。

    三、加快發(fā)展我國(guó)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策建議

    *,建立健全法律法規(guī)體系,加強(qiáng)政策措施引導(dǎo)。以鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境為宗旨,全面總結(jié)我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的勝利經(jīng)驗(yàn)、借鑒國(guó)外通行做法的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)業(yè)扶持、公平競(jìng)爭(zhēng)、引導(dǎo)市場(chǎng)需求、調(diào)控進(jìn)口設(shè)備和技術(shù)等方面,研究制訂促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī),為加快振興裝備制造業(yè)提供必要的法律保證,充分發(fā)揮國(guó)家政策措施在裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展中的引導(dǎo)作用。

    第二,加強(qiáng)*有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),大力振興裝備制造業(yè)。振興裝備制造業(yè),一項(xiàng)臨時(shí)而艱巨的任務(wù)。根據(jù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),無論是打造一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán),或是發(fā)展若干具有特色和的裝備制造業(yè)基地,還是建設(shè)一批具有較高水平的重大技術(shù)裝備工程研究中心,都需要*部門充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)作用。明確裝備制造業(yè)的振興目標(biāo)后,對(duì)關(guān)系國(guó)家全局和戰(zhàn)略利益、企業(yè)難以獨(dú)立完成的重大技術(shù)裝備,*有關(guān)部門要給予必要的支持,協(xié)調(diào)和組織科研院所、制造部門、應(yīng)用部門等,聯(lián)合開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造裝備產(chǎn)品,集中力量取得突破。

    第三,制定和完善*首購(gòu)和訂購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的政策措施,鼓勵(lì)應(yīng)用部門購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備。加快制定和完善*首購(gòu)和訂購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的政策措施。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)生產(chǎn)或開發(fā)的試制品和投向市場(chǎng)的產(chǎn)品,如果其符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和*技術(shù)發(fā)展的方向,并具有較大的市場(chǎng)潛力,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,*應(yīng)進(jìn)行首購(gòu);對(duì)消化吸收再創(chuàng)新形成的*裝備和產(chǎn)品,納入*優(yōu)先推銷范圍;對(duì)訂購(gòu)和使用*(套)國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)裝備的國(guó)家重點(diǎn)工程,可確定為技術(shù)進(jìn)步示范工程,優(yōu)先予以布置;建立由應(yīng)用部門、制造部門和平安公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的重大技術(shù)裝備平安機(jī)制。

    第四,定期發(fā)布重點(diǎn)培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)裝備目錄,鼓勵(lì)裝備制造業(yè)向發(fā)展。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域中長(zhǎng)期發(fā)展的需要,結(jié)合裝備技術(shù)政策,由國(guó)務(wù)院主管部門牽頭,聯(lián)合有關(guān)部門,定期發(fā)布重點(diǎn)培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備制造業(yè)領(lǐng)域,為制定裝備制造業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃提供參考,并可作為國(guó)家審批和核準(zhǔn)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的依據(jù)。

    第五,不時(shí)提高裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力。自主創(chuàng)新能力是裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的原動(dòng)力所在要積極推動(dòng)原始創(chuàng)新,發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,鼓勵(lì)企業(yè)通過自主研究開發(fā)以及合作、并購(gòu)、參股等方式,掌握核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán);切實(shí)改變裝備制造業(yè)在科研、生產(chǎn)、服務(wù)等方面相互割裂的現(xiàn)狀,企 ?? 合作模式;加快培養(yǎng)裝備制造業(yè)創(chuàng)新型科技人才,特別要培養(yǎng)重大技術(shù)裝備研制和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)人才。

    第六,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新,消化吸收和國(guó)產(chǎn)化的基礎(chǔ)上形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),通過引進(jìn)技術(shù)縮短與*水平的差異,仍是國(guó)裝備制造業(yè)解決技術(shù)來源的主要手段。因而,必需下大力氣解決重引進(jìn)、輕消化吸收再創(chuàng)新的頑癥。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大技術(shù)裝備的引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新工作的宏觀管理,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)明確制定消化吸收再創(chuàng)新方案,并將是否能通過消化吸收形成自主創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)估的重要內(nèi)容;研究制定聯(lián)合消化吸收再創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、利益分配問題,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。

    第七,打造若干具備總體設(shè)計(jì)、成套能力的大型總承包裝備制造企業(yè)集團(tuán)。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前系統(tǒng)設(shè)計(jì)和成套能力單薄的現(xiàn)狀,必需不時(shí)培育有關(guān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和成套制造的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),形成重大裝備成套和工程承包能力。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展裝備制造業(yè)的規(guī)律,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的勝利經(jīng)驗(yàn),打造若干具備總體設(shè)計(jì)、成套能力的大型總承包制造企業(yè)集團(tuán),銜接研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的重要方式,更是培育裝備制造業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和成套制造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的zui有效途徑。

    第八,大力推動(dòng)共性技術(shù)研究開發(fā),掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前,國(guó)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的科研經(jīng)費(fèi)投入缺乏,研究開發(fā)力量單薄。根據(jù)我國(guó)重點(diǎn)培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)裝備目錄,有計(jì)劃、有方法地加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、行業(yè)科研院所等共性技術(shù)研究開發(fā)平臺(tái)的建設(shè),重點(diǎn)支持原創(chuàng)性技術(shù)、共性技術(shù)及戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā),并培養(yǎng)一支既精通基礎(chǔ)技術(shù)、又熟悉行業(yè)技術(shù)的高科技人才隊(duì)伍,努力掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    第九,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳與培訓(xùn),支持裝備制造企業(yè)科學(xué)地申請(qǐng)、管理、運(yùn)用和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)裝備制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外新形勢(shì),充分利用各種宣傳培訓(xùn)資源,增強(qiáng)與裝備制造業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。加大裝備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次人才的培養(yǎng)力度,造就一批包括各類專業(yè)人才和管理人才在內(nèi)的規(guī)模宏大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)裝備制造企業(yè)科學(xué)地申請(qǐng)、管理、運(yùn)用和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),為大力振興裝備制造業(yè)、擴(kuò)大對(duì)外開放提供強(qiáng)有力的保證。

 

 

 

 

 SMC//日本SMC氣動(dòng)元件-電磁閥,氣缸-自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)—振興我國(guó)裝備制造業(yè)關(guān)鍵//SMC

 

 

 

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