*的原因，2020年春節(jié)假期因為新型冠狀病毒肺炎疫情的原因被延期，全國因為NCP除湖北省外大部分地區(qū)今天復工上班，身處湖北的武漢要到2月14日才有可能復工，具體還要看疫情情況和有關部門的通知。

那么，我們工作如何開展？我們員工大部分都在原計劃節(jié)后2月3日上班的日子就在家辦公了，采用電話和微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡方式辦公。目前除了車間現(xiàn)場的工作沒有辦法進行外，其他的工作基本上沒有擱置、耽誤。而今天大家更是自覺，比往日更早的就投入到工作中去了。比如：調(diào)度原材料、上報各地上班需要當?shù)氐耐ㄐ凶C辦理情況、防護物資（口罩、消毒液、防護服、護目鏡等）的采買。。。

當然，疫情期間，尚測公司還是以加強學習和培訓、打造一支學習型團隊為主；做好復工前的準備，隨時隨地準備投入工作中去，爭分奪秒，進一步將損失降低，為國家經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。

1、產(chǎn)品知識的培訓。對公司目前成熟的產(chǎn)品高溫老化房、恒溫恒濕試驗箱、烘箱、干燥箱、紫外固化箱等產(chǎn)品重溫國標和技術規(guī)格書，進一步總結2019年的工作，重新提高對產(chǎn)品的認識，找到和強化重點技術點，為下一步滿足客戶需求做好技術儲備。比如，我們這幾天都在研究的小區(qū)新冠病毒殺菌消毒通道的設計和安裝問題。小區(qū)殺菌消毒通道或者廠區(qū)殺菌消毒通道這個裝置可以解決當下急需的進出小區(qū)、商場、廠區(qū)、村口等地方因為人員密集而擔心造成的病毒傳播感染防護問題。當然因為產(chǎn)品本身體積過大，要充分考慮運輸和安裝便利性，又由于會用于廣大農(nóng)村地區(qū)，又要考慮成本價格因素。通過不斷的產(chǎn)品設計優(yōu)化和成本的優(yōu)化，產(chǎn)品已經(jīng)設計定型，就等復工即可開始大批量生產(chǎn)、發(fā)貨。

2、管理知識和制度的學習培訓。通過網(wǎng)絡學習培訓，進一步提高員工的認識和整體素質(zhì)，為復工后思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一做好先行官。

3、特別是現(xiàn)場管理知識培訓，進一步統(tǒng)一認識，提高自覺性。包括：現(xiàn)場5S、看板管理、定置定位、安全防護、設備管理、庫存管理等專門知識。

4、復工后工作計劃。進一步將春節(jié)前所做的節(jié)后工作計劃進行了調(diào)整，確保人員安全（防護到位）和生產(chǎn)交貨兩不誤。

通過一周（2月3日-2月9日）時間的學習和培訓，尚測公司做了一次難得的全面體檢和保養(yǎng)，相信復工后尚測將是一個更加健全、健壯的團隊，投入到疫后火熱的生產(chǎn)自救中去，讓損失得到補救，讓青春得到升華。

后，希望大家繼續(xù)做好防護，確保自己、家人安全！

武漢必勝，湖北必勝，中國必勝！