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《成交》學(xué)習(xí)體會(huì)

閱讀:2444        發(fā)布時(shí)間:2012/12/10
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武漢尚測試驗(yàn)設(shè)備有限公司一貫注重員工的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),今天下午,本人參加公司組織的學(xué)習(xí)會(huì),主要是學(xué)習(xí)羅杰.道森的《成交》。


羅杰.道森是*總統(tǒng)的談判顧問,具有豐富的化解危機(jī)的談判能力和成功案例,他在國內(nèi)的培訓(xùn)課炒到天價(jià)的高度。本人有幸聆聽過羅杰.道森的課,加上購買他的書籍,對(duì)羅杰.道森的談判技巧推崇備至!他總結(jié)了很多我們看是很普通的技巧,但是我們一般人卻又經(jīng)常忽視或沒有用好的技巧。比如:中場談判的技巧中面對(duì)1、應(yīng)對(duì)僵局;2、應(yīng)對(duì)困境;3、應(yīng)對(duì)死胡同,歸納和總結(jié)的神了!
那么,我簡單的回味一下其中的“應(yīng)對(duì)僵局”。
首先,“僵局”定義為“就是指談判雙方就某一個(gè)問題產(chǎn)生巨大分歧,而且這種分歧已經(jīng)影響到談判的進(jìn)展了”。那么,如何應(yīng)對(duì)僵局并破局而出呢?
羅杰.道森教給我們的方法簡單的講就是:暫置策略。相當(dāng)于擱置爭議、共同開發(fā)一樣,話術(shù)就是“好吧,那就讓我們先把這個(gè)問題放到一邊。討論另外一些重要問題吧。”
這句話和行動(dòng)真正體現(xiàn)了談判的藝術(shù)和誠意。
那么,我們?cè)谌粘5匿N售中也是經(jīng)常遇到僵局的問題,比如:紫外老化試驗(yàn)箱,一般的報(bào)價(jià)都在4萬元左右,客戶突然要求你三萬一下,否則不用談。這就是典型的陷于僵局了,那么怎么辦?
其實(shí),客戶真正的并不是要非三萬元一下才買不可的,不過是要在購買的過程中占點(diǎn)小便宜,就是你報(bào)的價(jià),我憑什么要不折不扣的按你的來。那么,我們這時(shí)候可以將價(jià)格問題放到一邊,和客戶談?wù)劮?wù)、談?wù)勔恍┩纯嗟馁徺I經(jīng)歷,以及價(jià)格分解,zui后往往能大小客戶價(jià)格底線,從而成交。當(dāng)然,我們也要價(jià)格合理,也要給客戶一些適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,否則,這種僵局是無法打破的。
當(dāng)然,羅杰.道森的《成交》不僅僅告訴我們談判和成交的技巧,通篇都還告誡我們:一定還要恪守商業(yè)道德,不可偏離談判的基本原則:雙贏!

供稿:David

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