宏順建設工程有限公司

煙囪不停產維修案例

時間:2018-11-2閱讀:881

煙囪不停產維修案例 江蘇宏順高空工程有限公司
專業(yè)承擔各種煙囪工程(高度不限,不搭腳手架,不停產施工)
1、煙囪新建工程:煙囪新建、煙筒新建、磚煙囪新建、砼煙囪新建、水泥煙囪新建、鋼煙囪新建、鐵煙囪新建、新建煙囪、新建磚煙囪、新建砼煙囪、新建水泥煙囪、新建鋼煙囪、新建鐵煙囪、煙囪新建公司、煙囪新建工程、煙囪新建單位、磚煙筒新建、砼煙筒新建、水泥煙筒新建、鋼煙筒新建、鐵煙筒新建。
2、煙囪拆除工程:煙囪拆除、磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、水泥煙囪拆除、鋼煙囪拆除、鐵煙囪拆除、玻璃鋼煙囪拆除、壞煙囪拆除、煙囪拆除、報廢煙囪拆除、煙囪拆除公司、拆除煙囪、拆除磚煙囪、拆除水泥煙囪、拆除砼煙囪、拆除鋼鐵煙囪、拆除玻璃鋼煙囪、煙筒拆除、磚煙筒拆除、砼煙筒拆除、水泥煙筒拆除、煙筒拆除公司。

文明施工宏順高空

2.1對施工場地周邊設置圍欄,圍欄高不低于2.0m,圍欄應牢固安全整齊,不得有殘缺和嚴重污損。宏順高空

2.2施工現(xiàn)場材料及機械布置

2.2.1現(xiàn)場施工機械、監(jiān)理設施、大宗材料,成品及半成品等按施工總平面圖布置。

2.2.2所有材料和堆放都應整齊有序,砂石成方,磚碼成垛,底腳邊用邊清;模板、鋼管及構件等分類規(guī)格存放,不得侵占場內道路,堵塞排水溝,妨礙安全防護設施和遮擋安全標志。

2.3施工平面圖 

 

施工平面布置圖


施工準備計劃

1、建立工程管理組織:

組織管理機構,選聘各崗位工作人員,明確各崗位職責分工,以及各崗位之間的協(xié)作關系。并以書面形式向建設單位遞交項目經理部工作人員及施工人員有關資料。建設單位、監(jiān)理單位、項目經理部進行三個協(xié)調工作關系,及明確各單位有關該工程各項工作的責任代表。

2、技術準備工作:

2.1編制和審定施工組織設計,包括筒身結構施工、機具選型及制作圖等。組織公司技術部門及項目部技術員等有關人員共同進行。

2.2熟悉圖紙并進行圖紙會審。組織公司技術科技及項目部有關人員熟悉全部建筑、結構、設備等圖紙及施工組織設計,做到深刻了解圖紙設計的意圖及設計圖的全部內容及要求。

2.3編制施工預算。根據(jù)施工組織設計要求及以往施工經驗,結合有關定額認真編制施工預算,逐階段、逐分部地控制施工消耗。

2.4做好工程技術交底工作。組織進場施工人員集中學習該工程技術方案,使各崗位明確各項工程施工技術措施、工藝流程及規(guī)范要求,認識方案的科學、規(guī)范性質。

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