老區(qū)塊的“日子經(jīng)” ---羽通快訊

閱讀：1326發(fā)布時(shí)間：2015-4-8

隊(duì)站是企業(yè)的基石。百萬(wàn)石油人甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于攻關(guān)、善于創(chuàng)新的精神，無(wú)不在基層隊(duì)站得到鮮活生動(dòng)的體現(xiàn)。

為進(jìn)一步加大對(duì)基層的報(bào)道力度和服務(wù)力度，讓更多來(lái)自基層一線的人和事成為新聞報(bào)道的主角，中國(guó)石油報(bào)今天起推出《基層百隊(duì)縱深行》專欄，選取集團(tuán)公司各所屬單位100個(gè)基層隊(duì)站進(jìn)行深入報(bào)道，呈現(xiàn)中國(guó)石油基層單位面貌，全景式展現(xiàn)石油工人的風(fēng)采，全身心投入講好中國(guó)石油的故事。

在這個(gè)專欄中，石油新聞工作者將繼續(xù)深入踐行“走、轉(zhuǎn)、改"，帶著責(zé)任，帶著思考，帶著感情，闖大漠、走荒野、入油站、進(jìn)車(chē)間，深入發(fā)掘基層深化改革和管理創(chuàng)新煥發(fā)的新活力，生動(dòng)展現(xiàn)基層的創(chuàng)造精神，力求用散發(fā)著油香、帶著露珠、冒著熱氣的文字和照片，為集團(tuán)公司全面建成世界水平綜合性能源公司提供正能量。

持續(xù)走低的油價(jià)，對(duì)以油田開(kāi)發(fā)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響是巨大的。那么，這些企業(yè)基層員工有什么樣的感受？請(qǐng)看長(zhǎng)慶油田采油二廠南梁作業(yè)區(qū)——

老區(qū)塊的“日子經(jīng)"

① 南梁作業(yè)區(qū)

隸屬長(zhǎng)慶油田采油二廠，是一個(gè)開(kāi)發(fā)了40年的老區(qū)塊，地處甘肅省慶陽(yáng)市華池縣南梁鎮(zhèn)。

“油價(jià)跌破每桶44美元了。"

“褲帶要勒得更緊了！"

3月16日晚餐后，長(zhǎng)慶油田采油二廠南梁作業(yè)區(qū)幾名員工邊看電視邊議論著。

員工對(duì)油價(jià)如此敏感，一方面因?yàn)橛蛢r(jià)下跌勢(shì)頭太猛，企業(yè)成本壓力陡增，直接影響效益；另一方面，面對(duì)低油價(jià)，企業(yè)在生產(chǎn)組織、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面采取的措施，深觸到每名員工的神經(jīng)。

南梁作業(yè)區(qū)是長(zhǎng)慶油田一個(gè)已開(kāi)采40年的老區(qū)塊。油價(jià)持續(xù)深跌，讓基層員工感受到沉甸甸的壓力。采油工劉忠峰說(shuō)：“油價(jià)低了，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，每百公里用油節(jié)約不到20元，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，按現(xiàn)在的油價(jià)，我們這個(gè)日產(chǎn)500多噸的作業(yè)區(qū)，每天損失可就大了。"

許多基層員工與劉忠峰一樣，一筆一筆算起了效益賬。

“油價(jià)我們沒(méi)有辦法左右，應(yīng)對(duì)低油價(jià)*的辦法，就是降低開(kāi)發(fā)成本，以zui少的投資，采更多的原油。" 南梁作業(yè)區(qū)王曉峰說(shuō)，“要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們既要謀劃，在費(fèi)用控制上堅(jiān)持‘錙銖必較、分厘必爭(zhēng)’的理念，也要全員動(dòng)手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油做起。"

記者3月17日早晨看到，要分別上4個(gè)井場(chǎng)檢修設(shè)備的兩路人員，直接坐到一輛車(chē)上。司機(jī)劉毅說(shuō)：“你不要小看我今天比平時(shí)多拉了一路上井人員，僅這就能為作業(yè)區(qū)節(jié)約好幾百元的費(fèi)用。"

與“同方向上井合并用車(chē)"新制度一樣，南梁作業(yè)區(qū)去年年底開(kāi)始，對(duì)節(jié)電節(jié)水、修舊利廢、小改小革、材料控制等各項(xiàng)制度進(jìn)行重新修訂和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全員降本增效制度化。

“哎！我還在整理資料，你關(guān)燈干嗎？"3月17日晚10時(shí)許，看到綜合管理室主任王鵬杰處理完當(dāng)天事務(wù)，起身準(zhǔn)備關(guān)燈，同辦公室的張宏顏急忙提醒。

“按照人走燈滅的管理規(guī)定，辦公室空置情況下，開(kāi)電燈電器是要扣獎(jiǎng)金的。" 張宏顏說(shuō)。制度的約束，已讓員工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣。

直觀成本控制落實(shí)到每位員工的具體行動(dòng)上，看不見(jiàn)的成本控制也貫穿到員工工作的全過(guò)程。記者看到，從作業(yè)區(qū)到井站的所有會(huì)議，會(huì)會(huì)講安全已成定式，每個(gè)井場(chǎng)都設(shè)有環(huán)保墻，每次施工檢修都有嚴(yán)格的環(huán)保措施，綠色作業(yè)已成為不可逾越的底線。

南梁作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記趙慶宏說(shuō)：“企業(yè)的安全環(huán)保工作本身就跟企業(yè)效益是一個(gè)血肉難分的共同體，企業(yè)安全環(huán)保上沒(méi)保證，講效益就只是一句空話。"

以上信息由企業(yè)自行提供，信息內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)，化工儀器網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
溫馨提示：為規(guī)避購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)，建議您在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前務(wù)必確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。