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離心機市場現(xiàn)狀:
1、產(chǎn)銷兩旺,競爭加劇
近幾年來,化工、紡織、醫(yī)藥企業(yè)的過快增長直接導致了離心機的市場需求膨脹,河北醫(yī)眾離心機廠家專門生產(chǎn)醫(yī)用離心機 實驗室離心機,在的離心機生產(chǎn)集中區(qū)域張家港,集中了大大小小將近200家離心機企業(yè),像華大,牡丹,永達這些產(chǎn)品質(zhì)量過硬,管理水平較高的企業(yè)均迅速崛起,并占據(jù)了市場的主流位置,其銷售額總和也占了大半的全國總銷售額,而像重慶江北,上海離心機研究所,合肥天工等一系列具有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)或科研單位,也在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域占據(jù)半壁江山,形成了具有一定特色的離心機銷售體系。由于龐大的市場需求直接導致生產(chǎn)火爆,很多信譽較好的企業(yè)更是供不應(yīng)求,均在加班加點生產(chǎn),同時,不斷增多的離心機企業(yè)也給市場銷售帶來了更多的競爭壓力。
2、技術(shù)落后,自助創(chuàng)新能力低下
離心機做為基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品,具有結(jié)構(gòu)簡單明了,操作方便等多項優(yōu)點,但是同時也存在著技術(shù)落后的問題,三足離心機從發(fā)明之初已屆200年,但仍在廣泛使用,技術(shù)進步嚴重滯后,而很多小廠更是無研究開發(fā)人員,照貓畫虎的在生產(chǎn),從而使離心機的安全性能大打折扣,先后出現(xiàn)的全國多起安全事故均為小離心機廠生產(chǎn)產(chǎn)品,而本地的一些較大離心機生產(chǎn)企業(yè),雖然產(chǎn)品多樣化,但存在的一個明顯問題就是缺乏離心機技術(shù)人才的儲備和培養(yǎng),自己培養(yǎng)實力不足,外源又找不到,使一些大的離心機廠的技術(shù)位置常年空缺,產(chǎn)品研發(fā)不出來,性能提不上去,這些成為困擾本地離心機企業(yè)的最大瓶頸。
3、管理水平低下,管理效率較低
由于觀念的更新,以及市場帶來的新的機會,本地一些其它從員者迅速進入離心機行業(yè),但由于其知識欠缺,管理水平相當落后,有些廠甚至走掉一個人立馬就垮臺了,本地企業(yè)普通存在管理水平低下的問題,至今日,有些老企業(yè)由于無法改變業(yè)務(wù)人員將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向別的企業(yè),以獲取更的行為而開始出現(xiàn)蓑退現(xiàn)象,本地的管理主要是靠親戚朋友,沒有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理團隊,還有一點是本地的農(nóng)民觀念根深蒂固,不愿意接納外來人員進行高層次的管理。長期形成的困境使企業(yè)管理效率低下,管理成本高昂。
4、服務(wù)意識淡漠,服務(wù)水平低
盡管改革開放二十多年了,我們喊服務(wù)的口號也喊了二十多年了,但是我國企業(yè)的服務(wù)意識還是相當?shù)?,甚至有些企業(yè)只求賣出產(chǎn)品,出手之前,顧客可說是上帝,出手之后,顧客成了孫子,有問題他愛理不理,這直接導致客戶對企業(yè)的不信任,甚至怨恨情緒,還有一個就是很多企業(yè)至今還沒有將配件統(tǒng)一化,由于長期的人工作業(yè),很多離心機廠生產(chǎn)的產(chǎn)品配件,從一臺挪到另一臺根本就裝不上,沒有標準化的制作規(guī)范和流程,有的廠為了拉住顧客,連國家另有規(guī)定的一些標準件也改成不統(tǒng)一的規(guī)格,以防止別的企業(yè)替代自己的產(chǎn)品。
5、小企業(yè)多,市場需要整合
國內(nèi)離心機廠家將近幾十家企業(yè)中,具有一定的市場信譽,規(guī)模的企業(yè)不到10家,其它均為不到10人的小企業(yè),市場規(guī)模小,但是小企業(yè)機制靈活,常常通過價格競爭來打敗對手,這樣給離心機的市場帶來了很大波動,盡管原材料一漲再漲,但離心機價格卻越走越低,有的企業(yè)報價甚至接近成本價,若扣除以后的維護費用,甚至低于成本。
河北醫(yī)眾離心機廠家專門生產(chǎn)醫(yī)用離心機 實驗室離心機
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