(1)一體化提升泵站技術(shù)是一種集成化，綜合水泵、泵站技術(shù)、控制以及遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的一體化技術(shù)，由同一家設(shè)計(jì)、、安裝、調(diào)試及維護(hù)。對(duì)于客戶來說提供了大的便利。

(2)采用纏繞玻璃鋼、玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料，筒體具質(zhì)量輕、強(qiáng)等點(diǎn)。同時(shí)具蝕的性能。

(3)對(duì)比傳統(tǒng)混凝土泵站優(yōu)點(diǎn)更加突出，成為將來中小型泵站建設(shè)的一個(gè)趨勢(shì)。勢(shì)必在城市澇、市政雨水泵站建設(shè)中承擔(dān)突出的。

 

污水提升設(shè)備與傳統(tǒng)污水提升設(shè)備的比較:

 

    傳統(tǒng)污水設(shè)備是由室內(nèi)積水坑加潛水泵組成，存在著異味一度賽難清理的問題，而的污水提升設(shè)備既可放置在室內(nèi)也可放置在室外，因?yàn)槊荛]連接異味，利用固液分離器采用雜物和污水分離反沖洗的設(shè)計(jì)原理，消除水泵堵塞和雜物清理的問題，渣止回的設(shè)計(jì)采用硬密封的方式實(shí)現(xiàn)，設(shè)備體制部采用的是304不銹鋼材質(zhì)，就。電控采用的是PLC控制，的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放和自動(dòng)輪換，在投入后可以實(shí)現(xiàn)完的人值守。

 

設(shè)備的安裝:

 

    污水提升設(shè)備采用的一體化的設(shè)計(jì)，所以安裝十分的簡便。將設(shè)備安裝在設(shè)備坑內(nèi)，設(shè)備的污水流入口與用戶的污管相接，設(shè)備的污水流出口和通往化糞池的水管相接就可。

 

污水提升設(shè)備的領(lǐng)域:

 

帶地下室的高層生活建筑的生活污水的放;

地下商場(chǎng)、餐廳、浴室等商業(yè)服務(wù)性場(chǎng)所的污水放;

地鐵、地下過街通道等的污水放;

人防工程的污水放;

區(qū)中小型人操作污水輸送泵站。

 

污水提升設(shè)備的特點(diǎn):

 

設(shè)備可以自行沖洗不堵塞、免清掏;

污水在密閉狀態(tài)下放不產(chǎn)生臭味，污染;

設(shè)備間污染可挪做他用;

設(shè)備可自動(dòng)人，并且能自我保護(hù)及報(bào)警;

設(shè)備可配置遠(yuǎn)程監(jiān)控。

 

    在泵站汛前、汛期()、汛后的管理工作中，立足泵站實(shí)際，精心、、細(xì)致、面的“精細(xì)”管理，都非常重要。這是面提升泵站效益的效手段。

（1）  精心管理。精心管理是指對(duì)泵站管理從思想上就高度重視，建立詳細(xì)的管理方案、管理計(jì)劃，精心組織實(shí)施。

精心管理是泵站效益發(fā)揮的要求。精心管理的核心是泵站管理工作的面投入，包括經(jīng)費(fèi)投入、人員投入等。作為泵站的管理人員，要將泵站管理當(dāng)作自己的事業(yè)與追求目標(biāo)，真正做到“愛站如家、站榮我榮”，要“主人翁”的責(zé)任意識(shí)，要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神。

對(duì)泵站實(shí)行精心管理是、時(shí)期，貫徹始終的工作，真正做到用心在管理泵站。在這樣的前提下，我們就能克服種種苦難，確保泵站的效益發(fā)揮。

（2）管理。泵站管理除了滿腔熱情外，更需要的技術(shù)、準(zhǔn)確的管理。管理是當(dāng)前我情下泵站管理的必要手段。我們目前的力還不很強(qiáng)，我們的泵站管理經(jīng)費(fèi)還不很充足，我們的泵站設(shè)備水平還不很高，自動(dòng)化程度還不很，這一切的實(shí)際情況，要求我們?cè)诒谜竟芾碇校瑴?zhǔn)確管理、管理，力爭不化“冤枉錢”、不走“冤枉路”。

泵站的管理需要一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，需要管理人員具豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣能幫助盡早發(fā)現(xiàn)泵站的小故障，不于發(fā)展成大故障，近而影響泵站安，從而不會(huì)造成泵站大的損失。

管理，需要加大對(duì)泵站管理人員的教育、培訓(xùn)力度；需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，吸引人才投身到泵站管理的事業(yè)中；需要泵站管理行業(yè)制定從上到下可以效執(zhí)行的、可行的連貫措施。

（3） 細(xì)致管理。在具備管理熱情、管理技術(shù)、管理經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，具體做好泵站日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理，細(xì)致是一切工作的需要。

細(xì)致的管理先體現(xiàn)在泵站管理的各個(gè)點(diǎn)上，要認(rèn)真做好一個(gè)個(gè)設(shè)備檢查，認(rèn)真修好一個(gè)個(gè)故障設(shè)備。檢查保養(yǎng)設(shè)備時(shí)不放過任何疑點(diǎn)，檢修設(shè)備時(shí)，不在任一個(gè)步驟上打馬虎眼，嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。細(xì)致管理還體現(xiàn)在泵站管理方案的制定與完善上，別是泵站的防洪預(yù)案、反事故預(yù)案，一定要在通過實(shí)踐檢驗(yàn)后，每年進(jìn)行更加細(xì)致的完善和改進(jìn)。

同時(shí)，要讓細(xì)致管理成為每一名泵站管理者的一種工作習(xí)慣，杜習(xí)慣性違章，嚴(yán)格按制度、方案、規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)，細(xì)化工作步驟，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

（4） 面管理。在做好細(xì)致管理泵站的基礎(chǔ)上，一定要從泵站的盤考慮泵站的管理。泵站管理是一個(gè)工程，管理的面很廣，管理的時(shí)間會(huì)比較長。因此，面管理是泵站終是否成功管理的決定因素。

  從泵站設(shè)計(jì)、建設(shè)開始，泵站管理就應(yīng)該納入局考慮，別是設(shè)計(jì)中對(duì)泵站功能要進(jìn)行較大限度的開發(fā)和，這對(duì)泵站實(shí)際效益的發(fā)揮起到?jīng)Q定性。不能在設(shè)計(jì)、建設(shè)泵站完成之后再考慮泵站的管理和效益的發(fā)揮，到管理者真正接受泵站管理時(shí)，木已成舟，很多先天的缺陷對(duì)于泵站投運(yùn)后的效益發(fā)揮影響很大，要么花費(fèi)大力進(jìn)行整改，要么犧牲泵站的效率或者實(shí)際功用，得不償失。

對(duì)于泵站的面管理，還體現(xiàn)在泵站管理的具體的工作當(dāng)中，不要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主輔機(jī)組設(shè)備的管理，還要加強(qiáng)泵站優(yōu)化管理的研究，一定要在化較少電費(fèi)等成本方面下功夫，讓泵站盡量多抽水，少發(fā)生故障。

同時(shí)，要節(jié)約管理成本，提高泵站機(jī)組的效率，根據(jù)汛情、水情適時(shí)調(diào)整機(jī)組工況，在泵站安的前提下，充分發(fā)揮泵站的效益，