原裝大力神LIBERTY鉛酸蓄電池MPS12-76R 12V76AH

原裝大力神LIBERTY鉛酸蓄電池MPS12-76R 12V76AH

原裝大力神LIBERTY鉛酸蓄電池MPS12-76R 12V76AH

西恩迪占地108畝，建筑面積 32,000平方米，有雇員560多人。致力于工業(yè)用電池的生產(chǎn)，主要產(chǎn)品包括LIBERTY電池、MPS系列、UPS不間斷電源系列電池、電信用前端子電池系列等等。 西恩迪具有美國(guó)21世紀(jì)的電池生產(chǎn)線，產(chǎn)品大量出口到歐、美、澳洲及亞太等地。原有品牌DYNASTY大力神廣為國(guó)內(nèi)外眾多客戶所認(rèn)可，并獲得了聲譽(yù)。2000年，公司為了在電信、不間斷電源、電力等相關(guān)行業(yè)中取得長(zhǎng)足發(fā)展，并進(jìn)一步提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，將兩個(gè)原有的品牌“DYNASTY大力神”及“LIBERTY”統(tǒng)一為L(zhǎng)IBERTY™。品牌統(tǒng)一后，產(chǎn)品無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)在質(zhì)量，至售后服務(wù)，均與品牌統(tǒng)一前出品*保持*。公司一直致力于遵循較高的環(huán)境、健康與安全標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域環(huán)保方面取得了持續(xù)的地位，并獲得了各項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的的資質(zhì)認(rèn)證，如ISO9001-2004、ISO 14001-2004、UL、TLC、QC-080000、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)接入認(rèn)證以及國(guó)家工業(yè)品制造證書(shū)等等。

     西恩迪取得的成功得益于創(chuàng)新的科技實(shí)力、高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)制造水平、高效率的經(jīng)銷渠道以及完善的服務(wù)體系。今天的上海西恩迪蓄電池有限公司朝氣蓬勃，為迎接中國(guó)和世界飛速發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇做好了準(zhǔn)備。

如今，數(shù)據(jù)中心行業(yè)在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變。而數(shù)據(jù)中心工程師和電氣承包商已將其工作重點(diǎn)放在更加安全的工作條件上。隨著數(shù)據(jù)中心的技術(shù)和設(shè)備越來(lái)越*，越來(lái)越復(fù)雜，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，人們對(duì)于數(shù)據(jù)中心安全日益提高了防范意識(shí)，這是一個(gè)可喜的變化。

無(wú)論是超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心還是靈活敏捷的托管數(shù)據(jù)中心，其規(guī)模、復(fù)雜性、重要性都在增加，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商使用大量的電力和冷卻設(shè)備來(lái)確保可靠的運(yùn)營(yíng)。如今他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，zui大限度地提高數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)行時(shí)間的安全性是*的。在當(dāng)今數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商必須考慮的許多安全措施的管理和實(shí)踐中，具有以下六條黃金規(guī)則：

（1）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

工作人員必須在開(kāi)始工作之前評(píng)估完成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。所有確定的危害必須在開(kāi)始工作之前得以解決，工作人員需要采取控制措施以消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)。例如，涉及高風(fēng)險(xiǎn)的工作通常需要許可證。另外，在密閉空間工作或開(kāi)展高溫作業(yè)往往需要使用個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）。這是一個(gè)必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，因此在每次使用之前必須檢查設(shè)備是否適用和損壞。為確保員工能夠安全地工作，工作團(tuán)隊(duì)必須定期接受具體的控制措施培訓(xùn)。zui后，所有的工作都必須進(jìn)行記錄（例如程序方法），其中包括安全風(fēng)險(xiǎn)分析。

（2）控制危險(xiǎn)能源/上鎖掛牌（LOTO）

不言而喻，從事任何設(shè)備或安裝的員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并具有操作技能和知識(shí)才能安全地完成工作。在開(kāi)始工作之前，必須對(duì)所有與能源相關(guān)的系統(tǒng)，其中包括電氣、氣動(dòng)、機(jī)械、液壓、化學(xué)、熱力以及其他系統(tǒng)掛牌，進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。一旦標(biāo)識(shí)了能源的相關(guān)系統(tǒng)，參與工作的工作人員就必須通過(guò)選擇正確的鎖定裝置和過(guò)程來(lái)以釋放任何儲(chǔ)存的能源。利用這些信息來(lái)了解、理解、記錄具體的上鎖掛牌（LOTO）程序，工作人員可以在開(kāi)始工作之前妥善保護(hù)隔離，斷開(kāi)系統(tǒng)電源，并測(cè)試系統(tǒng)以確保隔離是有效的。而在數(shù)據(jù)中心發(fā)生電氣事故并不少見(jiàn)，有的是因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)有正確啟動(dòng)，有的是因?yàn)楦綦x點(diǎn)的上鎖掛牌（LOTO）標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，有的是因?yàn)樵O(shè)備在啟用之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)測(cè)試。此外，在工作中需要定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估隔離的有效性。上鎖掛牌（LOTO）程序還應(yīng)包括安全移除相關(guān)鎖定裝置的步驟，并在完成工作后重新給系統(tǒng)供電。

（3）確保電氣安全

數(shù)據(jù)中心的電氣安全有兩個(gè)基本原則：避免和保護(hù)?；蛘弑苊怆姎馕ｋU(xiǎn)，或者防止危險(xiǎn)發(fā)生。而避免應(yīng)該是*的方法。清除、審計(jì)、防范，以及控制危險(xiǎn)能源/上鎖掛牌（LOTO）是避免電氣危害的基本技術(shù)之一。如果無(wú)法避免電氣危險(xiǎn)，那么使用適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備（PPE）和其他保護(hù)手段是另一個(gè)好方法。

根據(jù)NFPA70E工作場(chǎng)所電氣安全標(biāo)準(zhǔn)的第130條規(guī)定，在開(kāi)始實(shí)施帶電電氣工作之前，工作人員在大多數(shù)情況下必須獲得電力工作許可證的正式授權(quán)，因?yàn)樵?0伏或更高電壓下運(yùn)行的帶電電氣部件必須先斷電再開(kāi)始工作。也就是說(shuō)，除非用人單位能夠證明斷電導(dǎo)致額外的或增加的危險(xiǎn)，或者由于設(shè)備設(shè)計(jì)或操作限制而不可行。其規(guī)則的例外情況包括：

測(cè)試只能進(jìn)行通電的設(shè)備。

使用屬于連續(xù)工業(yè)過(guò)程的設(shè)備。

為工作區(qū)域提供支持生命安全和/或照明的設(shè)備。

在斷電情況下工作將會(huì)增加危險(xiǎn)。

一旦實(shí)施帶電電氣工作授權(quán)得到充分證明和記錄（也就是說(shuō)，不能斷電、隔離、上鎖掛牌，以及驗(yàn)證），必須采用下列保護(hù)措施：

工作必須由職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)（OSHA）定義的合格人員執(zhí)行。

必須識(shí)別所有電氣危險(xiǎn)，必須對(duì)所有的電源設(shè)備進(jìn)行危害分析。

盡可能減少電氣危險(xiǎn)的潛在嚴(yán)重性。

必須減少電氣危險(xiǎn)，包括重新設(shè)計(jì)或修改設(shè)備。

必須建立并使用安全和認(rèn)可的電氣工作實(shí)踐、程序和工具，以避免電氣危害。

通過(guò)審查電弧閃光危害分析標(biāo)簽和信息以及公司的安全計(jì)劃，確定何時(shí)以及需要多少個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）來(lái)減輕潛在危險(xiǎn)。
 

由美國(guó) C&D 公司與上海電器股份共同投資組建的一家專業(yè)生產(chǎn)閥控鉛酸免維護(hù)蓄電池的公司，總投資為 5000 萬(wàn)美元，采用美國(guó) 21 世紀(jì)的生產(chǎn)流水線，其中 LIBERTY （原 DYNASTY 大力神）電池線為*的生產(chǎn)線。公司于 1997 年獲得 ISO9002 證書(shū)及美國(guó) UL 證書(shū)認(rèn)證，并獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證。其較有名產(chǎn)品 LIBERTY( 原 DYNASTY 大力神 ) 蓄電池在中國(guó)市場(chǎng)上有很高的度，為眾多業(yè)內(nèi)人士所熟知。

?大力神蓄電池基礎(chǔ)特性：

1、安全性能好:正常使用下無(wú)電解液漏出,無(wú)電池膨脹及破裂。
2、放電性能好:放電電壓平穩(wěn),放電平臺(tái)平緩。
3、耐震動(dòng)性好:*充電狀態(tài)的電池*固定,以4mm的 振幅,16.7Hz的頻率震動(dòng)1小時(shí),無(wú)漏液,無(wú)電池膨脹及破裂,開(kāi)路電壓正常。
4、耐沖擊性好:*充電狀態(tài)的電池從20cm高處自然落至1cm厚的硬木板上3次。無(wú)漏液,無(wú)電池膨脹及破裂,開(kāi)路電壓正常。
產(chǎn)品展示:

電池規(guī)格：

作為一家傳承百年的閥控式鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，上海西恩迪蓄電池有限公司有著中國(guó)乃至世界優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、*的鉛酸蓄電池研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，旗下“LIBERTY”蓄電池在北美和亞洲市場(chǎng)擁有*的市場(chǎng)占有量和度。現(xiàn)在，讓我們和行業(yè)同仁共同解密這位行業(yè)“巨擘”的成功密碼。

  五措并舉 開(kāi)創(chuàng)新格局

2009年，黎麗珍女士加盟西恩迪，成為美國(guó)西恩迪科技有限公司亞太區(qū)總裁。黎麗珍女士就職以后，厲行改革，完成了亞洲地區(qū)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，西恩迪的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化。西恩迪CEO Dr. Graves對(duì)亞太區(qū)新布局給予充分肯定，認(rèn)為新舉措將開(kāi)創(chuàng)西恩迪騰飛亞太、行業(yè)的新格局：

一、建立優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，這是西恩迪開(kāi)疆更大市場(chǎng)、服務(wù)亞太市場(chǎng)的重要保證；二、提升產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹“質(zhì)量在我心中，未來(lái)在我手中”的 品質(zhì)精神，重視產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測(cè)和服務(wù)；三、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化調(diào)配，集中有效的資源，致力研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)；四、率領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，積極與 美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)互享設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)和心得，使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)、貼近用戶；五、引進(jìn)優(yōu)秀的人才，為西恩迪*補(bǔ)充新血液和活力。

五項(xiàng)措施并舉，對(duì)擴(kuò)大本地優(yōu)勢(shì)、提升產(chǎn)品度和拓展亞太市場(chǎng)有著重要意義，也為西恩迪*亞太市場(chǎng)、行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以技為長(zhǎng) 取勝市場(chǎng)

目前，“西恩迪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來(lái)自日本、歐洲的品牌，質(zhì)量高價(jià)格貴。”Dr. Graves表示。

為此，西恩迪一直把提高產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)品質(zhì)作為公司的生命線，每年2%的銷售收入（約合700萬(wàn)美元） 用作新產(chǎn)品研發(fā)，引進(jìn)美國(guó)*生產(chǎn)流水線和管理模式，其中“LIBERTY”電池生產(chǎn)線為亞洲的生產(chǎn)線，并通過(guò)各機(jī)構(gòu)認(rèn)證。這不僅為用戶提供高品質(zhì)、高技術(shù)含量和高性價(jià)比的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也讓西恩迪成功躋身為亞太地區(qū)市場(chǎng)的企業(yè)。

同時(shí)，西恩迪的電池管理系統(tǒng)，能夠幫助用戶監(jiān)控電源使用情況，并避免異常情況發(fā)生，提高安全系數(shù)；西恩迪高能量密度、高集成式蓄電池組不僅可以應(yīng)用于UPS電源，還可以應(yīng)用于通信、交通、新能源等領(lǐng)域，強(qiáng)大的兼容性和自適應(yīng)性也為行業(yè)所稱道。除此之外，西恩迪還著力開(kāi)發(fā)適用于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)能、太陽(yáng)能和核能等應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

環(huán)保節(jié)能 管理前瞻人性化

西恩迪非常注重環(huán)保節(jié)能，在蓄電池生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中，始終把環(huán)境保護(hù)和員工保護(hù)放在首要位置，投入巨額經(jīng)費(fèi)，引入的廢氣和廢水處理設(shè)備。其中廢水處理系統(tǒng)1套，處理后的水達(dá)到國(guó)家工業(yè)純凈水標(biāo)準(zhǔn)；多套廢氣處理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了“零”排放。在生產(chǎn)過(guò)程上，西恩迪購(gòu)買環(huán)保、節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不僅*符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，充分為適應(yīng)未來(lái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)留了余量。在環(huán)保方面的前瞻性認(rèn)識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)要求和高環(huán)保投入，使西恩迪成為的企業(yè)之一。

除把好蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)流通過(guò)程中的環(huán)保關(guān)以外，西恩迪還采取多項(xiàng)舉措，努力將對(duì)環(huán)境的污染降到zui低，對(duì)所有的產(chǎn)品、殘品、廢品進(jìn)行回收，對(duì)蓄電池生產(chǎn)原材料進(jìn)行回收，對(duì)所有對(duì)環(huán)境破壞的原材料進(jìn)行回收……通過(guò)多種途徑，對(duì)廢舊電池進(jìn)行回爐冶煉，實(shí)現(xiàn)原材料和蓄電池的循環(huán)再利用。

在生產(chǎn)工藝上，西恩迪采用*的檢測(cè)設(shè)備，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的多重檢測(cè)，采用的生產(chǎn)工藝，保證鉛酸蓄電池產(chǎn)品品質(zhì)的高度*性；在產(chǎn)品出廠時(shí)多層檢測(cè)，以保證產(chǎn)品的100%合格；定期組織對(duì)車間工人進(jìn)行健康體檢，上海西恩迪工人血液的含鉛量一直保持在西恩迪集團(tuán)zui低，充分體現(xiàn)人性化管理和高度社會(huì)責(zé)任感。

提升產(chǎn)能，輻射印度韓國(guó)市場(chǎng)

“金磚四國(guó)”概念的誕生，印度龐大的市場(chǎng)需求，逐漸引起各行業(yè)的關(guān)注，并成為歐洲、美國(guó)和中國(guó)等國(guó)工業(yè)、電子產(chǎn)品的主要輸出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市場(chǎng)，布局規(guī)劃新一輪市場(chǎng)拓展的宏偉藍(lán)圖。目前，西恩迪已經(jīng)開(kāi)發(fā)出專門針對(duì)印度市場(chǎng)的產(chǎn)品，以期加快邁進(jìn)印度市場(chǎng)的步伐。

“上海西恩迪工廠目前的實(shí)際年產(chǎn)量為6000萬(wàn)美元，僅占工廠規(guī)劃時(shí)產(chǎn)能的三分之一，還有三分之二的產(chǎn)能未*釋放出來(lái),”Dr. Graves表示，“西恩迪非?？春糜《仁袌?chǎng)，并將相機(jī)而動(dòng)，謀求亞太地區(qū)新飛躍。”

的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)和工藝、前瞻性的管理模式及經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)和研發(fā)隊(duì)伍以及對(duì)綠色環(huán)保理念的持之以恒等等，成為行業(yè)“巨擘”西恩迪的成功密碼。我們堅(jiān)信，西恩迪將又一次以此為支點(diǎn)，在印度、韓國(guó)等亞太市場(chǎng)書(shū)寫新的“傳奇”。

隨著數(shù)據(jù)中心工作負(fù)載變化以及業(yè)務(wù)的迅猛增長(zhǎng)，對(duì)于維護(hù)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的專家而言，他們的工作需求也在發(fā)生著變化，談必須擁有協(xié)調(diào)處理數(shù)據(jù)中心內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員相互協(xié)調(diào)，配合，處理問(wèn)題，、必須掌握多項(xiàng)技能，這是成為數(shù)據(jù)中心業(yè)界專家的所必須具備的。

云計(jì)算的出現(xiàn)可能給數(shù)據(jù)中心的未來(lái)蒙上了一層陰影，但對(duì)于云服務(wù)本身而言，并不是一定非要“要么是實(shí)現(xiàn)全面實(shí)現(xiàn)，要么不能用一點(diǎn)云服務(wù)”的命題。盡管這一趨勢(shì)勢(shì)必會(huì)縮小數(shù)據(jù)中心的規(guī)模，可對(duì)業(yè)務(wù)本身來(lái)說(shuō)，將一些負(fù)載放在內(nèi)部對(duì)于業(yè)務(wù)本身還是很重要的。

與此同時(shí)，企業(yè)在要求達(dá)到更高業(yè)績(jī)的，反而需要更少的員工支持，因此，未來(lái)的數(shù)據(jù)中心的IT專業(yè)人員必須擺脫傳統(tǒng)的、孤立的角色，并采用高度的靈活性、跨規(guī)程的專業(yè)技能，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)中心未來(lái)專家的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)中心專家管理的功能：

隨著數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域技術(shù)的飛速發(fā)展衍生了一些其他的職位，比如云工程師、IT架構(gòu)師以及其他一些職位。但是數(shù)據(jù)中心專家依舊是數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)營(yíng)的支柱，并且在IT組織中有管理數(shù)據(jù)中心一些重要功能：

監(jiān)控系統(tǒng)：數(shù)據(jù)中心專家在應(yīng)用程序、資源庫(kù)或物理設(shè)施中實(shí)現(xiàn)、支持和使用各種監(jiān)視和管理工具；觀察臨界警報(bào)；并對(duì)發(fā)生的事件及時(shí)做出反應(yīng)。他們可以采用實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)觀察各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程，以及改進(jìn)進(jìn)度，比如將更多的存儲(chǔ)空間分配到當(dāng)前存儲(chǔ)限制的工作負(fù)載中。

集成：數(shù)據(jù)中心專家需確保系統(tǒng)、服務(wù)和應(yīng)用程序能夠在部署或集成工作中適當(dāng)?shù)貐f(xié)同工作。這需要在數(shù)據(jù)中心內(nèi)對(duì)系統(tǒng)配置、系統(tǒng)應(yīng)用程序組件的相互依賴關(guān)系進(jìn)行深入的理解。專家需要對(duì)經(jīng)常安裝系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)、電纜和其他基礎(chǔ)設(shè)施，并對(duì)部分組件進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)或升級(jí)，以節(jié)省資金、提高性能。

故障排除：數(shù)據(jù)中心專家需訪問(wèn)日志和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，提供一級(jí)和二級(jí)支持，并使用根本原因分析等技術(shù)進(jìn)行故障排除。專家們遵循既定的事件管理程序，確保IT部門做出了充分的反應(yīng)，并就停機(jī)問(wèn)題進(jìn)行充分溝通，確保實(shí)時(shí)跟進(jìn)，問(wèn)題得到及時(shí)妥善的解決。專家還可以根據(jù)自己切身經(jīng)驗(yàn)，采取積極的措施，從而降低或有效防止問(wèn)題再次。

協(xié)作：數(shù)據(jù)中心專家與用戶和其他IT成員需密切地進(jìn)行交互，這需要明確的書(shū)面和口頭交流，并經(jīng)常導(dǎo)致為IT人員和用戶創(chuàng)建文章、指南和其他內(nèi)容。敏捷軟件開(kāi)發(fā)范例的發(fā)展，例如DevOps，也強(qiáng)調(diào)了協(xié)作的需要，為持續(xù)的軟件開(kāi)發(fā)和發(fā)布周期構(gòu)建操作支持。

數(shù)據(jù)中心專家崗位需求：

對(duì)于數(shù)據(jù)中心專家學(xué)歷要求，因具體組織、數(shù)據(jù)中心規(guī)模大小、人員數(shù)量和其他問(wèn)題而限定有所不同。一般來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)中心的專家應(yīng)該擁有一個(gè)技術(shù)學(xué)科的副學(xué)位，盡管一些規(guī)模較大的數(shù)據(jù)中心組織可能更喜歡學(xué)士學(xué)位。

供應(yīng)商一般的行業(yè)認(rèn)證，例如計(jì)算技術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)的A+和服務(wù)器+，可以幫助潛在的候選，但很少是需求。以供應(yīng)商為中心的認(rèn)證，例如思科認(rèn)證的數(shù)據(jù)中心專家，通常是不需要的，因?yàn)楣?yīng)商認(rèn)證通常關(guān)注于特定的平臺(tái)，并且可能與特定的業(yè)務(wù)有一定的相關(guān)性。

盡管數(shù)據(jù)中心專家不需要工程級(jí)的管理技能，但他們應(yīng)該擁有中級(jí)的Windows和Linux知識(shí)，以及部署、配置、優(yōu)化、管理、監(jiān)控和排除這些操作系統(tǒng)的能力。對(duì)虛擬化工具的了解，例如針對(duì)Windows的超v或基于內(nèi)核的Linux虛擬機(jī)的的了解。

數(shù)據(jù)中心專家也應(yīng)該精通各種各樣的工具。像PowerShell6.0這樣的腳本工具通常只是一個(gè)zui低起點(diǎn)，專家應(yīng)該展示出與其他平臺(tái)的能力，比如資產(chǎn)管理、幫助臺(tái)、應(yīng)用程序和系統(tǒng)監(jiān)視、設(shè)備管理和文檔生成工具。

zui后，成功的數(shù)據(jù)中心專家不能忽視某些物理層面的工作。時(shí)間表通常是波動(dòng)的，數(shù)據(jù)中心的專家會(huì)定期進(jìn)行輪班工作，并為緊急維護(hù)和操作呼叫提供待命的可用性。職位需求還包括能夠勝任體力勞動(dòng)，例如在安裝過(guò)程中對(duì)重型設(shè)備的移動(dòng)、遷移和維修操作等。

未來(lái)的數(shù)據(jù)中心必須具備多項(xiàng)技能，才能更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)。
 

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