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上海繼譜氮?dú)獯祾邇x,氮吹儀廠家

閱讀:323        發(fā)布時(shí)間:2017-11-24

上海繼譜氮?dú)獯祾邇x,氮吹儀廠家

現(xiàn)金是企業(yè)運(yùn)行的血液,能否正常循環(huán)流通,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,如果資金流量不足、流通不暢、資金斷鏈,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就會(huì)被破壞,企業(yè)就會(huì)面臨停產(chǎn)甚至倒閉清算的危險(xiǎn)。產(chǎn)品銷售貨kuan是企業(yè)資金運(yùn)營的主渠道,這部分資金周轉(zhuǎn)的速度,或回籠的及時(shí)性、有效性,決定著企業(yè)的有效供血量,因此必須加以高度重視。

產(chǎn)品銷售貨kuan的結(jié)算形式按照結(jié)kuan時(shí)間區(qū)分可分為三種:預(yù)收貨kuan、即時(shí)付kuan和應(yīng)收賬kuan。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)品競爭的日趨激烈,特別是大宗工業(yè)產(chǎn)品交易量的急劇增加,以信用擔(dān)保為基礎(chǔ)的應(yīng)收賬kuan逐步普及,且呈現(xiàn)快速增加、居高不下的態(tài)勢,應(yīng)收賬kuan成為影響企業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量非常重要的因素,建立、完善應(yīng)收賬kuan管理體系,提高應(yīng)收賬kuan的周轉(zhuǎn)速度,已變的尤為迫切。為此,我們從產(chǎn)品交易的全過程入手,尋求加快應(yīng)收賬kuan回收、降低應(yīng)收賬kuan規(guī)模的辦法和途徑。

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二、降低應(yīng)收賬kuan規(guī)模的主要措施

應(yīng)收賬kuan的產(chǎn)生不是單一因素、單一時(shí)點(diǎn)、單一過程、單一作用的產(chǎn)物,而是各種要素相互交錯(cuò)、綜合作用的結(jié)果。因此,我們在采取措施的時(shí)候,也必須從營銷、管理和財(cái)務(wù)三個(gè)方面著手,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施,達(dá)到降低應(yīng)收賬kuan的目的。

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