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電壓監(jiān)測(cè)儀 試驗(yàn)電源系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)核查器 局方屏蔽室 沖擊電流發(fā)生器 高壓數(shù)字表 多功能組合波發(fā)生器 開關(guān)機(jī)械特性測(cè)試儀 絕緣樣片介電強(qiáng)度裝置 直流高壓發(fā)生器 無(wú)局部放電試驗(yàn)裝置 工頻耐壓試驗(yàn)裝置 超低頻高壓發(fā)生器 變頻串聯(lián)諧振試驗(yàn)裝置 變頻諧振耐壓裝置 一體化工頻耐壓試驗(yàn)裝置 發(fā)電機(jī)直流耐壓試驗(yàn)裝置 多倍頻感應(yīng)耐壓試驗(yàn)裝置 匝間沖擊耐壓試驗(yàn)裝置 耐壓試驗(yàn)升壓裝置 交直流分壓器 局部放電檢測(cè)儀 試驗(yàn)變壓器
電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)對(duì)電力系統(tǒng)的影響
1引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活質(zhì)量提升,對(duì)電量的需求也逐漸呈上升趨勢(shì),同時(shí)也促使電力企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增多,這就在一定程度上給電力營(yíng)銷工作增加了難度。針對(duì)這種局面,必須要對(duì)電力系統(tǒng)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,尤其是在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,必須要促使其朝著科學(xué)化、信息化、智能化發(fā)展。
2電力系統(tǒng)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中存在的問題
2.1營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)體制不完善
電力系統(tǒng)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中之所以出現(xiàn)了各種問題,其中有很大一部分原因是其體制還存在著很多漏洞,不利于促進(jìn)電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作順利開展。而且在電力企業(yè)中,電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)具有長(zhǎng)期性、綜合性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。如果體制不健全,就非常容易出現(xiàn)問題,難以提升統(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量,而且也限制了電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
2.2營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
由于現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)模式主要以信息平臺(tái)為基礎(chǔ),很多統(tǒng)計(jì)人員雖然具有一定的專業(yè)知識(shí),但是其信息技術(shù)還未熟練把握,難以提升工作的有效性。而且深受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)觀念影響,其工作模式還停留在過(guò)去,很難滿足現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展需求。
2.3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺少有效分析
在電力系統(tǒng)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,過(guò)于重視統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,而忽視了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效分析,使電力企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)不完善,缺少很多重要的信息。因此,在企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)決策時(shí),缺乏一定科學(xué)依據(jù),不利于提升決策的合理性。
2.4營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的可信度比較低
由于信息渠道單一,工作方法落后,嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)質(zhì)量。而且傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式落后,大大降低了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性,因此其可信度是比較低的。
3電力系統(tǒng)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)策略
3.1建立健全營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)體制
體制是提升電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)效果的基礎(chǔ)與前提,為了提升營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的有效性,就必須要對(duì)舊的體制進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)不完善的地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)而為其工作開展提供有利的條件。在實(shí)際完善中,需要對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,對(duì)體制進(jìn)行改進(jìn)[1]。同時(shí),必須保證對(duì)不同統(tǒng)計(jì)部門的優(yōu)化處理的得當(dāng)。另外,還要將具體的統(tǒng)計(jì)任務(wù)進(jìn)行明確,不僅要將具體工作落實(shí)到相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門,而且還要落實(shí)到每個(gè)工作人員身上,以便提升統(tǒng)計(jì)的有效性。除此之外,為了避免濫用職權(quán)等不良現(xiàn)象發(fā)生,還需要建立相關(guān)監(jiān)督制度。對(duì)其統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查,一方面,可以對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員起到約束作用,規(guī)范其行為,避免不必要的問題出現(xiàn)。另一方,還能對(duì)營(yíng)銷情況及時(shí)了解,以便對(duì)不合理的地方進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,進(jìn)而使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
3.2提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)
*,統(tǒng)計(jì)人員在營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中發(fā)揮著巨大的作用,并且在一定程度上能夠起到提高統(tǒng)計(jì)效率的效果,更重要的是,統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)如果想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,邁向更高水平的臺(tái)階,就需要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì),讓統(tǒng)計(jì)人員起到和帶頭的作用。另外,在具體的工作過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合工作要求,要有目的地培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高他們的專業(yè)技能,而且這與現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)理念不謀而合,都是以培養(yǎng)人才為基礎(chǔ),并且注重提高統(tǒng)計(jì)的效率,從具體的工作中鍛煉人才,同時(shí)這也是營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的必然選擇。具體而言,可以定期組織這些統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們掌握*的知識(shí)和技術(shù),并且做好考核和評(píng)價(jià)工作,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣,提高待遇,從而帶動(dòng)其他員工共同進(jìn)步,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍,同時(shí)還可以舉行一些豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂,讓員工在活動(dòng)中表現(xiàn)自己,提升自己,同時(shí)還能夠加強(qiáng)與其他員工的互動(dòng)和交流,增近感情,提高企業(yè)的凝聚力。
3.3建立健全營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制
隨著科技的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,以往的統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代,并且*不了現(xiàn)代社會(huì)的需求,所以目前的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作,必須與時(shí)俱進(jìn),*擯棄過(guò)去那種人工對(duì)表格進(jìn)行填寫的方法,查缺補(bǔ)漏,勇于創(chuàng)新,可以通過(guò)建立完善的分析機(jī)制,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且運(yùn)用高科技技術(shù)加以分析,這樣不僅能夠提升營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的效率,同時(shí)還能夠保障電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。需要注意的是,想要建立和完善專門的統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制,必須從實(shí)際出發(fā),從科學(xué)的角度進(jìn)行改善工作,尤其是要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),加大相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)力度,之后根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源,做好分析和歸類工作,并且要與統(tǒng)計(jì)知識(shí)相結(jié)合,在營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理、歸檔以及存儲(chǔ)工作,只有這樣多措并舉,才能夠切實(shí)提高電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的水平。
3.4實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的全面性
不言而喻,營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的渠道多少與電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與否有著緊密的聯(lián)系,就目前情況而言,電力系統(tǒng)急需多元化、多層次的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)渠道,從而收集和獲取各類信息,有鑒于此,全面進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作,擴(kuò)展工作范圍,加大工作力度。豐富工作形式,改革工作辦法,把營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)成工作的重心,尤其是要加強(qiáng)監(jiān)督,確保營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)監(jiān)管的前提,是要明確責(zé)任,對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分,細(xì)致入微地落實(shí)到每個(gè)員工身上,避免以往人浮于事,相互推諉的現(xiàn)象,而且對(duì)責(zé)任進(jìn)行分配,能夠提高員工的責(zé)任感,讓員工認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的重要性,并且身體力行地做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,無(wú)形中改善了以往一盤散沙的情況。同時(shí),要加大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建,擴(kuò)展信息傳輸渠道,不斷豐富數(shù)據(jù)庫(kù),方便查找和統(tǒng)計(jì)