挑戰(zhàn)
作為質(zhì)量控制（QC）專家，您需要依靠有效的分析數(shù)據(jù)來做相關(guān)決定，包括如何符合嚴(yán)格的法規(guī)要求，制定緊湊的生產(chǎn)計劃以及降低運(yùn)行預(yù)算。分析
數(shù)據(jù)是否可信基于以下幾大元素：
• 勝任的員工
• 嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOPs）及法規(guī)要求
• 有效確認(rèn)并維護(hù)良好的儀器
• 可追溯且合格的標(biāo)準(zhǔn)物品及消耗品
解決方案
隨著現(xiàn)今對實(shí)驗(yàn)流程精益化和高效率的需求，越來越多 QC 專家正在尋找出色的供應(yīng)商提供一個或多個以上的關(guān)鍵項(xiàng)目。使用第三方標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，如 TOC
標(biāo)準(zhǔn)品，就是一個很好的例子。通過將十分耗時的清潔、配置、文檔制作及記錄工作外包給一個值得信任的高質(zhì)量生產(chǎn)商，QC 專家可以更專注于本職 工作或者實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。
評估內(nèi)部自制標(biāo)準(zhǔn)品的成本
Sievers* TOC 標(biāo)準(zhǔn)品與工廠內(nèi)部自制的標(biāo)準(zhǔn)品相比，能節(jié)省巨大的成本，而且其優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在成本上。低 TOC 背景的標(biāo)準(zhǔn)品需要非常復(fù)雜的污染控制策略以滿足超純水應(yīng)用的性能水平，內(nèi)部自制的標(biāo)準(zhǔn)品無法一直滿足要求。是否能夠成功提供低 TOC 背景的標(biāo)準(zhǔn)品所面臨的大挑戰(zhàn)如下：
• 玻璃器皿的潔凈度及專屬性
• 技巧熟練、經(jīng)過培訓(xùn)及表現(xiàn)穩(wěn)定的技術(shù)人員
• 空白水和原料的純度
• 樣品瓶、瓶蓋和墊片的潔凈度
任何數(shù)量的因素都可能導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)品失敗，從而導(dǎo)致不合格（out-of-specification, OOS）調(diào)查和潛在的生產(chǎn)延遲。通過使用 Sievers 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)品，用戶可以減輕自制標(biāo)準(zhǔn)品帶來的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險，包括維護(hù)所需的設(shè)備、培訓(xùn)和材料供應(yīng)鏈。如果分析或標(biāo)準(zhǔn)品校驗(yàn)失敗，Sievers 的“故障分析報告”可以幫助用戶減少責(zé)任風(fēng)險，更快地對不合格（OOS）調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充。
您在決策自制還是購買現(xiàn)成 TOC 標(biāo)準(zhǔn)品時，以下四大成本因素可以作為參考：
• 玻璃器皿清潔、溶液配置、設(shè)備校準(zhǔn)、同行評審以及完成與*的良好文檔規(guī)范（Good Documentation Practice, GDP）一致的文檔所需要的人力及物料成本
• 安排實(shí)驗(yàn)室人員去配制標(biāo)準(zhǔn)品，而非執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室其他關(guān)鍵項(xiàng)目所損失的機(jī)會成本
• 若內(nèi)部自制的標(biāo)準(zhǔn)品失效，所造成的生產(chǎn)延時或?qū)嶒?yàn)室產(chǎn)出降低所造成的損失成本
• 因承擔(dān)制作符合單位制（International System of Units, SI）的可追溯性文檔的所有責(zé)任所伴隨產(chǎn)生的風(fēng)險成本以下表格陳述了使用 Sievers 標(biāo)準(zhǔn)品而非自制標(biāo)準(zhǔn)品能夠節(jié)省的物料及人力成本。該分析比較了用戶每周或每月進(jìn)行系統(tǒng)適用性標(biāo)準(zhǔn)品測試的成本，類似的比較也可以擴(kuò)展到其他標(biāo)準(zhǔn)品。了解更多信息， 請聯(lián)系當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)代表。
標(biāo)注
1. 人力成本加上管理成本
2. 假設(shè) 100 ppm 溶液的保質(zhì)期為 4 周
3. 所需其他雜項(xiàng)材料的估計費(fèi)用
4. 假設(shè)每年進(jìn)行 3 次不合格（OOS）調(diào)查
5. 包括運(yùn)輸成本
結(jié)論
Sievers認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)品可以節(jié)省大量成本，提供高質(zhì)量的分析結(jié)果，并在發(fā)生不合格（OOS）事件時，為用戶提供寶貴的支持。將標(biāo)準(zhǔn)品的生產(chǎn)外包給蘇伊士，使內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室資源可以專注于公司特定的有價值的項(xiàng)目和機(jī)會。
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