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企業(yè)可靠性咨詢項目管理研究
閱讀：337 發(fā)布時間：2021-6-2
可靠性技術從20世紀50年代引入中國后，理論水平有了長足發(fā)展，但工程經(jīng)驗積累仍有待提高，現(xiàn)仍處于發(fā)展的初級階段。隨著質(zhì)量強國戰(zhàn)略的深入開展，越來越多的中國企業(yè)認識到可靠性水平不能再以“符合”現(xiàn)行標準的程度來衡量。
企業(yè)對可靠性的認識從通過可靠性試驗檢測，認為產(chǎn)品的可靠性達到標準，或者出現(xiàn)故障后進行失效分析轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒖煽啃栽O計融入到產(chǎn)品設計開發(fā)中去，在設計之初產(chǎn)品就有了高可靠的“基因”。企業(yè)對可靠性的認識轉(zhuǎn)變后，走在前面的企業(yè)通過各種方法將可靠性概念導入企業(yè)日常管理中，本文著重介紹行之有效的方法之一，可靠性咨詢項目。
企業(yè)通過聘請專業(yè)的可靠性機構，對企業(yè)進行定制化的咨詢服務，以達到預期的效果。目前，國內(nèi)專門開展可靠性咨詢項目的機構不多，可靠性專業(yè)和項目管理專業(yè)的復合型人才更是少之又少。然而，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，企業(yè)對可靠性咨詢項目的要求越來越高，若無深厚的專業(yè)背景和高水平的項目管理能力，往往會招致企業(yè)的質(zhì)疑，也無法達到企業(yè)提升可靠性水平的預期。
提供企業(yè)可靠性能力建設咨詢服務可為企業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性進行全面診斷，提供研制新品和改型產(chǎn)品乃至企業(yè)整體質(zhì)量與可靠性提升總體解決方案 。
針對國內(nèi)企業(yè)打破低端品牌形象、依托品質(zhì)進行轉(zhuǎn)型升級的剛性需求，在企業(yè)急需縮短與企業(yè)競爭差距、國家越來越重視研發(fā)成果物皮實耐用和穩(wěn)定可靠的大背景下，科鑒面向國內(nèi)骨干企業(yè)提供企業(yè)可靠性能力建設咨詢服務，幫助企業(yè)建立可靠性技術規(guī)范體系、規(guī)劃可靠性人才隊伍建設、開展可靠性軟硬件能力建設、培養(yǎng)隊伍可靠性工程技術能力，為企業(yè)有組織、有依據(jù)、有能力、有技能全面提升產(chǎn)品可靠性水平奠定扎實的基礎，實現(xiàn)企業(yè)整體可靠性知識文化和能力水平的提升。
當客戶面臨：
1產(chǎn)品可靠性達不到指標要求和客戶期望；
2產(chǎn)品故障率盒飯修理部居高不下；
3批次性失效或故障頻發(fā)；反復出現(xiàn)不明原因的失效或故障；
4質(zhì)量歸零頻繁。針對電子制造企業(yè)對可靠性提升的系統(tǒng)性需求，針對項目規(guī)模、時間進度、資金總量等提供差異化的全壽命周期的質(zhì)量技術定制咨詢服務，
提供企業(yè)可靠性能力建設咨詢服務具體包括：
1)可為企業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性進行全面診斷，提供研制新品和改型產(chǎn)品乃至企業(yè)整體質(zhì)量與可靠性提升總體解決方案；
2)可針對電子系統(tǒng)和組件開展FMECA、設計準則、電路仿真、熱仿真、失效物理仿真，優(yōu)化產(chǎn)品性能與可靠性設計；
3) 可幫助企業(yè)強化供應商管理，建立物料優(yōu)選和控制措施，規(guī)范進貨檢驗和物料檢測分析，建立完善的物料管控體系；
4)開展生產(chǎn)現(xiàn)場與電子組裝工藝評估與優(yōu)化，提高電子生產(chǎn)過程控制能力和良品率；
5)建立電子產(chǎn)品可靠性驗證體系，利用強化試驗方法設計有針對性的驗證方案，快速暴露新研產(chǎn)品缺陷并盡早實施改進，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和可靠性水平，縮短產(chǎn)品驗證周期和研發(fā)周期，基于定量加速試驗技術幫助企業(yè)快速完成可靠性指標驗證，縮短試驗時間和降低驗證成本；
6)幫助企業(yè)建立研發(fā)可靠性保障體系，綜合應用可靠性工程管理、設計分析、試驗驗證、物料控制、工藝優(yōu)化等手段保障研發(fā)產(chǎn)品上市后的低返修率。