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公司動(dòng)態(tài)

三精閥門管理模式

閱讀:1692          發(fā)布時(shí)間:2012-9-20

一、閥門技術(shù)資料的管理

閥門技術(shù)資料的管理包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、閥門的圖紙如裝配圖和易損件加工圖、閥件加工工藝及其規(guī)范、有關(guān)數(shù)據(jù)臺(tái)帳等。

二、閥門維修的管理

閥門維修的管理包括修理和保養(yǎng)維護(hù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、技術(shù)條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及維修記錄、維修計(jì)劃和完成情況報(bào)表等。

三、閥門使用檔案的管理

閥門使用檔案的管理包括閥門的規(guī)格型號(hào)、制造廠家、工作壓力、工作溫度、使用介質(zhì)及流向、使用年限、閥門編號(hào)以及閥門所在設(shè)備管線名稱代號(hào)、大修理記錄和閥件更換記錄等。

四、閥門操作巡回的管理

閥門操作巡回的管理包括操作規(guī)程;巡回管理制度以及巡回的路線、周期;閥門清掃、加油的周期與要求,操作記錄等。

五、閥門備品備件的管理

閥門備品備件的管理包括閥門、填料、墊片、易損件、緊固件庫(kù)存zui大量與zui小量的限制;備品、備件出入庫(kù)制度,保管制度,特別要堅(jiān)持備品、備件入庫(kù)前的驗(yàn)收制度。

六、閥門質(zhì)量的管理

閥門質(zhì)量的管理包括閥門質(zhì)保體系、全面質(zhì)量管理、試壓驗(yàn)收制度、質(zhì)控點(diǎn)、個(gè)人責(zé)任制以及修理、試壓、移交記錄等。

七、交接班的管理

交接班的管理包括交接班制度、上下班現(xiàn)場(chǎng)交接程序、交接班日志等

八、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志的管理

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志的管理包括在操作現(xiàn)場(chǎng)的閥門上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、銘牌應(yīng)完好正確;閥門所在管線、設(shè)備的名稱、編號(hào)、介質(zhì)、流向、工作壓力、工作溫度等數(shù)據(jù)顯示牌應(yīng)正確醒目,防止誤操作。重要閥門應(yīng)加鎖控制.

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