高壓電力系統(tǒng)調(diào)度運行分析

在整個高壓電力系統(tǒng)的調(diào)度及運行過程當中，需重點加強針對數(shù)據(jù)信息獲取、輸送、處理與人機聯(lián)系等方面的管理力度。這當中具體含括了有關(guān)組織管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)電網(wǎng)安全、高效化運行等內(nèi)容，這也將是保障區(qū)域內(nèi)高壓電力系統(tǒng)得以正常、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵所在，對于實現(xiàn)安全、穩(wěn)定供電意義重大。

一、高壓電力系統(tǒng)調(diào)度及運行問題

盡管當前我國的高壓電網(wǎng)建設(shè)取得了巨大發(fā)展成就，電力系統(tǒng)也有所改進，然而其中仍不免存在著一些隱患問題，且主要表現(xiàn)在以下幾方面當中：

（一）規(guī)劃管理不到位

首先是規(guī)劃和管理的互相矛盾。高壓電網(wǎng)規(guī)劃所關(guān)注的重點多是從技術(shù)與經(jīng)濟兩方面來考慮，而時常忽略公共因素及細節(jié)要求，較易造成管理缺陷的發(fā)生，甚至還可能會造成服務(wù)質(zhì)量偏低的情況出現(xiàn)；其次便是目前高壓電力系統(tǒng)的自動化管理水平不高，國內(nèi)高壓電力系統(tǒng)內(nèi)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用及實際需求和技術(shù)發(fā)展不匹配，并且現(xiàn)已建立起的自動化管理系統(tǒng)在投入了巨大成本的前提下并未能夠獲得預(yù)期效益。各地區(qū)間的發(fā)展不均衡現(xiàn)象依然十分突出，特別是基層電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)水平程度仍相對偏低。

（二）創(chuàng)新能力不足

在開展高壓電力系統(tǒng)管理工作時，對于技術(shù)的創(chuàng)新性要求不但要體現(xiàn)在創(chuàng)新意識與日常的管理工作當中，更加關(guān)鍵的還是要能夠落實到新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)，以及對高壓電站的運行搶修技術(shù)與保障服務(wù)水平當中?？v觀當前國內(nèi)外高壓電力系統(tǒng)的創(chuàng)新能力，我國在這一方面與一些發(fā)達國家相比仍然存在著不小的差距。如在一些有著特殊性要求的高壓電力系統(tǒng)設(shè)備制造及運營管理工作當中，創(chuàng)新能力依然相對不足。

（三）缺乏專業(yè)人才

在專業(yè)人才的匱乏性方面主要體現(xiàn)在人才不足，不論是規(guī)劃設(shè)計、架線操作其均存在著較大的專業(yè)人才缺口，現(xiàn)有的高壓電力系統(tǒng)專業(yè)人才規(guī)模和社會實際發(fā)展需求之間依然存在著較大出入，并且還體現(xiàn)為人口的分布區(qū)域不平衡，具備高素質(zhì)水平的專業(yè)人才大多集中分布在一些經(jīng)濟水平較為發(fā)達的地區(qū)以及省市一級，基層電力系統(tǒng)普遍缺乏專業(yè)人才。同時目前整個高壓電力系統(tǒng)的人員素質(zhì)水平仍相對偏低，大都缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)知識培訓(xùn)，無法有效勝任高壓電系統(tǒng)調(diào)度及運行管理工作要求。另外，高壓電力系統(tǒng)人員管理制度的不完善，缺乏適當?shù)募顧C制也是導(dǎo)致廣大高壓電力系統(tǒng)工作人員積極性不足的主要原因。

二、運行控制策略

為實現(xiàn)國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，保障良好的電力調(diào)度工作將異常關(guān)鍵?；诋斍跋嚓P(guān)科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，國家經(jīng)濟實力的增強，為切實開展好高壓電力系統(tǒng)調(diào)度及運行工作，可采取以下幾項措施手段：

（一）加強規(guī)劃設(shè)計

良好的管理工作是保障高壓電力系統(tǒng)調(diào)度及運行的必要保障。從高壓電網(wǎng)的角度來看，電網(wǎng)調(diào)度計劃具體包括了對電力能源發(fā)、輸、變、配等設(shè)備的檢修管理。調(diào)度發(fā)展規(guī)劃則是電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵構(gòu)成要素，要確保高壓電力系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運行，做好規(guī)劃管理意義重大。首先要對發(fā)展規(guī)劃做到統(tǒng)籌控制，可召開高壓電網(wǎng)調(diào)度運行會議來檢驗項目的實施狀況，并探討新課題。在制定規(guī)劃安排時不但要顧及到管理工作中所存在著的各項具體問題，同時還要尊重用戶的實際及需求，真正實現(xiàn)便民、利民。其次，要進一步加大智能電網(wǎng)調(diào)控中心建設(shè)力度，基于對各項信息資料的搜集、分類、整理及融合，來達到數(shù)字化運營配電網(wǎng)的目的，持續(xù)提升調(diào)度管理及控制水平，避免出現(xiàn)嚴重的停電故障及安全事故，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

（二）增強創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力將是決定電力企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)長久、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)所掌握的高壓電技術(shù)是否*，技術(shù)含量水平程度將會直接決定著高壓電力系統(tǒng)是否可實現(xiàn)安全、穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強對高壓電技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提升意義重大。首先，企業(yè)應(yīng)在這一方面不斷投入足夠的資金支持，確保各項技術(shù)研發(fā)費用能夠落實到位，重點解決高壓電調(diào)度管理工作當中所亟需處理的重大技術(shù)難題；其次，要積極學(xué)習(xí)一些國外的*經(jīng)驗與管理方式；再次，積極推動電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化，提倡應(yīng)用具備自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品。

（三）培養(yǎng)專業(yè)人才

高壓電力系統(tǒng)調(diào)度及運行工作的有效開展離不開專業(yè)化人才的支持。電力企業(yè)的競爭其本質(zhì)上還是人才間的競爭。首先，企業(yè)應(yīng)注重對人才的挖掘與引進，將其所掌握的*技術(shù)與能力充分發(fā)揮出來，打造出一直具備高素質(zhì)水平的專業(yè)人才隊伍。其次，針對現(xiàn)有人員選取其中的人員進行重點培養(yǎng)。開展實用性技術(shù)培訓(xùn)以提升整體電力工作人員的素質(zhì)水平，將人為性操作失誤降到低程度，針對各項危險點加強管控力度，逐步建立并完善符合于高壓電力系統(tǒng)工作需求的人員培訓(xùn)標準，并將其落實于日常的設(shè)計、運行及管理工作當中。