電力發(fā)展增速趨緩的嚴(yán)峻形勢下，作為老牌的電力裝備制造企業(yè)，上海速雷電力儀器有限公司通過科技創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)外兼修，逆勢突圍，2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長，走出去在市場開疆拓土，步伐穩(wěn)健，厚積薄發(fā)。
在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個，取得了重大突破。
在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”等方面也取得了一定的成效，抓重點、去存量、控增量、嚴(yán)考核，完成了國務(wù)院國資委存量壓降目標(biāo)。狠抓采購降本、采購平臺上線率，采購招標(biāo)比率全面提高;資金監(jiān)管平臺上線運行，資金集中度達(dá)80%以上;產(chǎn)品綜合毛利率同比提高兩個百分點;“兩金”管控使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯加快，加大了應(yīng)收賬款清收力度，積極清理積壓存貨，盤活資產(chǎn)。大力壓縮管理層級，通過淘汰落后產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)、清理冗員等措施，減少了多個無效、低效法人企業(yè)，推進(jìn)了企業(yè)瘦身健體。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是眾多企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)控的重點工作。去年，上海速雷電力儀器有限公司深入開展了火“燒”質(zhì)量工作，有效提升了產(chǎn)品制造質(zhì)量、性能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。出臺了質(zhì)量管理專項工作方案，重點整頓了采購和質(zhì)檢隊伍，質(zhì)檢、采購、外協(xié)外包隊伍更新率分別達(dá)8%、12%、21.5%;以問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)供應(yīng)商管理。通過火“燒”質(zhì)量工作，干部職工質(zhì)量意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，特別是基層企業(yè)的執(zhí)行力得到明顯改善。2016年，上海速雷電力儀器有限公司重大質(zhì)量*起，全年質(zhì)量損失率和外部損失率大幅下降。
