產(chǎn)品簡介
詳細(xì)介紹
環(huán)境監(jiān)測運維
1、系統(tǒng)概述
系統(tǒng)以“服務(wù)”為主旨,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的設(shè)計理念,協(xié)助第三方運維公司固化運維管理流程,以達到潛在流程顯性化,隨意流程固定化,固定流程高效化。從而提高人員工作效率,提升運維服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)運維服務(wù)智能高效化??呻S時隨地上報表單及任務(wù),挖掘分析數(shù)據(jù),建立科學(xué)有效的運維決策體系。
系統(tǒng)與在線監(jiān)測系統(tǒng)互相結(jié)合,*保障監(jiān)測數(shù)據(jù)及時、完整與有效。面對運維公司不同層級提供運維能力考核、運維效果考核對比、運維過程追溯、監(jiān)測數(shù)據(jù)最終審核的監(jiān)管服務(wù)。具有數(shù)據(jù)管理、站房管理、運維管理、質(zhì)控管理、車輛管理、決策管理、綜合分析、遠(yuǎn)程診斷與預(yù)警、資源中心等功能。
運維系統(tǒng)主要針對以下存在問題提出解決方案
落實污染源違規(guī)事件責(zé)任主體;
實時偵測各項儀器關(guān)鍵參數(shù),數(shù)據(jù)異常、違規(guī)排放報警,留存證據(jù);
對儀器進行精細(xì)化管理,生成“運行日志”與“參數(shù)變化日志”;
進行監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計,對異常、故障、超標(biāo)進行溯源分析;
對第三方運維商進行監(jiān)管:效果指標(biāo)衡量、運維活動統(tǒng)計、運維表單核查;
規(guī)范運維內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與流程標(biāo)準(zhǔn)。
2、信息檔案庫建設(shè)
監(jiān)測設(shè)備、工作人員、運行車輛、備品備件、排污檔案、各類文件信息庫;
運維制度規(guī)范、質(zhì)控體系規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備說明書、常見問題知識庫、應(yīng)急預(yù)案、專家指南等應(yīng)用資源;
任務(wù)表單、運維臺賬、工作日志、總結(jié)報告等。
3、數(shù)據(jù)管理
監(jiān)測設(shè)備受到地理條件、元件架構(gòu)等原因不方便及時更換或者聯(lián)網(wǎng)的情況下,提供便捷的數(shù)據(jù)采集及存儲方案。
對于采集到的數(shù)據(jù)進行存儲優(yōu)化、分析統(tǒng)計,建立數(shù)據(jù)倉庫和定期備份機制,提供安全合理的數(shù)據(jù)分發(fā)和接口調(diào)取,對接管理部門時協(xié)議可自由選取。
實現(xiàn)對于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、超標(biāo)數(shù)據(jù)的標(biāo)定和監(jiān)管。
4、工作流程規(guī)范
分為質(zhì)控管理、庫存管理、運維管理、任務(wù)管理、預(yù)警管理等模塊。
質(zhì)控管理包括運維體系、質(zhì)控體系的標(biāo)準(zhǔn)制度與規(guī)范,內(nèi)置設(shè)備說明書、作業(yè)指導(dǎo)書,以及應(yīng)急預(yù)案和專家協(xié)助,同時對任務(wù)作業(yè)結(jié)果比對統(tǒng)計
庫存管理包括物資出入庫記錄、領(lǐng)取使用詳情、庫存統(tǒng)計
運維管理包括實時監(jiān)控記錄、系統(tǒng)運行日志、預(yù)警報警記錄、遠(yuǎn)程控制等
5、通知預(yù)警
實時監(jiān)控環(huán)境監(jiān)測動態(tài),從數(shù)據(jù)生成采集到設(shè)備工況流程,都可以綁定具體負(fù)責(zé)人,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,根據(jù)設(shè)定對負(fù)責(zé)人發(fā)布各種形式的預(yù)警通知。負(fù)責(zé)人可根據(jù)運維規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),選擇直接抵達現(xiàn)場或者通過系統(tǒng)進行權(quán)限內(nèi)的遠(yuǎn)程控制。
6、環(huán)境監(jiān)測運維
*層,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的強化
根據(jù)不同的企業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)定不同的運維流程標(biāo)準(zhǔn),以自動下發(fā)任務(wù)和反饋機制為核心,對于工作的每一個環(huán)節(jié)進行預(yù)先提示和統(tǒng)計審核,合理安排日常工作,持續(xù)跟蹤執(zhí)行過程,并對相應(yīng)成果進行統(tǒng)計考評。約束化的流程與服務(wù),明晰化的權(quán)限與責(zé)任,直接提高人員工作素質(zhì),固化管理流程,提升監(jiān)測效率。
第二層,智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
現(xiàn)場應(yīng)用設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)/數(shù)據(jù)跟蹤設(shè)備,取代傳統(tǒng)的人工檢測運維機制,溯源排污設(shè)備、檢測設(shè)備等相關(guān)環(huán)保設(shè)備的全部工況流程,以最低代價進行運維服務(wù)系統(tǒng)置入各項設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),與實際應(yīng)用設(shè)備反饋數(shù)據(jù)及時跟蹤比對,精準(zhǔn)定位問題出現(xiàn)點,還原問題出現(xiàn)過程,運維人員只需要按照系統(tǒng)流程即可完成以前極其需要專業(yè)知識的工作,極大減少時間和人力成本。
7、使用角色及對應(yīng)權(quán)限
監(jiān)管部門人員:
查看運維人員車輛等活動軌跡和歷史記錄,執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)管職能
查看所有數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計,包括運維任務(wù)完成率,運維合作率,月與月年與年之間的對比分析等,提供決策支持
可在系統(tǒng)內(nèi)直接下達緊急任務(wù),或進行特定任務(wù)的編輯
運維管理員
查看其管轄內(nèi)使用狀況,日常任務(wù)完成量統(tǒng)計
分配編輯任務(wù)、信息錄入管理
運維工程師
接取任務(wù)、結(jié)果自查
個人信息核對自查
生產(chǎn)資料管理人員
物資管理
成本管理
直接企業(yè)用戶
查詢運維進度
查詢針對企業(yè)的方針政策調(diào)整