南京惠言達(dá)電氣有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第7年

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TR12-K1-A-FE-300 -L-供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO
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貨物所在地:江蘇南京市

地: 德國(guó)

更新時(shí)間:2024-05-06 09:10:25

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編碼器
氣缸
傳感器
過(guò)濾器
止回閥
主令控制器
光電開(kāi)關(guān)
電磁閥
點(diǎn)火電極
流量開(kāi)關(guān)
氣缸夾爪
電纜
燃燒控制器
開(kāi)關(guān)
風(fēng)機(jī)
電極
電機(jī)
顯示器
繼電器
工具
冷卻器
變頻器
液位計(jì)
電容
變壓器
噴嘴
燈管
放大器
測(cè)速儀
測(cè)試儀
控制器
流量計(jì)
電壓表
濾波器
計(jì)數(shù)器
檢測(cè)器
密封
接頭
換熱器
分析儀
壓力計(jì)
氣彈簧
電源
電阻
光柵
探測(cè)器
報(bào)警器
插頭
噴涂設(shè)備
加熱器
橡膠
張力計(jì)
切割片
閥門(mén)
顯示
減震器
計(jì)時(shí)器
風(fēng)速儀
萬(wàn)用表
卡尺
相機(jī)
平衡器
整流器
掃描儀
真空吸盤(pán)
液壓缸
機(jī)床
刀具
熱電偶
壓力表
分配器
示波器
電子
濾芯
滅菌器
機(jī)器
供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO
惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝* 極速報(bào)價(jià)
公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷(xiāo)售積累,勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)“零出錯(cuò)率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
公司模式:德國(guó)*,為客戶(hù)節(jié)約了成本,提高了采購(gòu)效率。提供*原裝*。
航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

與其花那么多精力去嫉妒別人,不如用這點(diǎn)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己讓自己變得強(qiáng)大,生活中真的時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種讓人無(wú)語(yǔ)的人。

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

品牌型號(hào)
Goldammer     NR-BL-4-20mA-TA-OU-L520-MS
Goldammer     WM1L480-MS-24 V DC WM-700-48
Goldammer     NR70-SR40-L155-01-L1/110
Goldammer     TR12-K2-A-FE-300-MS-I //TR501.6
Goldammer     R12-K1-A-FE-300-MS-I (TR500B.258
Goldammer     NR70-SB40-L385-02-L1
Goldammer     M30X1.5,L338-02-L1/300/3,PG11,SW41,LENGTH:1000MM,250/1A
Goldammer     WM1-L100 -230V AC/WM700.3 G1/2
Goldammer     NR M30*1.5-L338-02-230V IN112.337
Goldammer     NR70-SB45-L1000-03-L1/ 800/S-L2/700/S-L3/50/ō
Goldammer     NR 85-V-SR45-L575-03
Goldammer     NTR 70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/
Goldammer     NR70-SB40-L360-03
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-I/TR501.2
Goldammer     WM1-L100-24V DC/RS
Goldammer     WM1-L100-200VAC
Goldammer     TR12-K1-0-FM-500-TR B/9S 0-120℃
Goldammer     NTR70-VB50-K1-0-FE-L470-03-L1 220V
Goldammer     WM1-L1750-DC24,G1/2"
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA-I-FE-VA,G 1/2"
Goldammer     NR 85-S-SB45-L370-04 Level Switch FLOAT ,370MM,18~30VV,4,FF
Goldammer     TR12-K1D-FE-100-1-1//TR501.77
Goldammer     TR-26/1/0/0(11070081)
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300 -L
Goldammer     TR12-K1-AFE-300-L
Goldammer     TR 15-K30-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     TR12-K2-0-VM-100-I -10-100℃ 24VDC
Goldammer     NR 85-MAT-L250-M12
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20m A-I-FE-VA
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-L
Goldammer     NR1"-EEXI-SR30-L450 -03-L1/325/S-T80?-24V
Goldammer     NR M30×1.5-SO-L338-230V
Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WM1-L150-24VDC
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA-I-FE-MS
Goldammer     WM4-2K-L750-MA 24VDC
Goldammer     TR15-K4-A-FE-300-MS-III/TR501.300
Goldammer     NR30-SR30-L300-03-L1/200/S-T60?-6+PE-230V
Goldammer     NTR 70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     NR 50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     WW1-L100-G1/2-24VDC
Goldammer     85-MAT-L520-3+PE
Goldammer     WM1-L100-24V DC
Goldammer     lightPCI/HS/20 SN2009-G06-1034-0-0229
Goldammer     NR-L338-02-L1
Goldammer     NTR70 -SR45-K3-A-VM-L420 01-L1/300/S-L2/200/S-SO
Goldammer     WM1-L100-DC24V/WM700.1
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-111
Goldammer     WM1-L500-MS-230VAC
Goldammer     TR12-K2-A-FE-300-1
Goldammer     TR-G2-T1-A-FE-500-III-PGII
Goldammer     NR1-SR30-L850-03-L1/8L2/50/S-230V
Goldammer     WM1-L760-24VDC
Goldammer     WM1-L100-24VDC
Goldammer     WM1-L500-G1/2-200AC
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA, A-IIFE-VA, Insertion depth 100mm, Analog +2 alarm output
Goldammer     NR1"-EExi-SB30-L300-L1/200/S-T700-24V
Goldammer     NR85-S-SR45-L235-01-L1/180/S-L2/130/S-24V
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-I/TR501.2
Goldammer     NR1/2""-L220-01-L1/180/S-L2/60/0-24V
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-III//TR501.142
Goldammer     TR12-K1-0-FE-300-I
Goldammer     NR85-MA-SR45-L800-T-0
Goldammer     NR50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     NTR 1/120-S-SR45-K2-A-FE-L230-03-L1/130/3-I-MS
Goldammer     TR12-K2-A-VM-400
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I //TR501.182
Goldammer     NTR70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     WM1-L100 AC220V
Goldammer     WIOM350-L100-24VDC
Goldammer     WM4-2K-L100-24VDC (with LED display) 24V
Goldammer     CG NR M30X1.5-SO-L338-230V//IN 1 12 337 Datenblatt Delimon IN-112/S9 D 09/09
Goldammer     NTR85-SR45-K3-O-VM-L360-03
Goldammer     S/N number: Goldammer      NR9-0-1; Insert length:360mm (include thread); Probe diameter: 9mm; Thread: G3/4’’x14 LSL-070860-3A
Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
Goldammer     GOA-30D0-1
Goldammer     GOA-1024-9
Goldammer     NTR70 -SK45-K3-A-VM-L420-01
Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
Goldammer     CG NR M30X1.5-SO-L338-230V//IN 1 12 337 Datenblatt Delimon IN-112/S9 D 09/09
Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WMI-T-U1-G-900

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

 

現(xiàn)代化的過(guò)程性使得“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”在不同國(guó)家、不同時(shí)間的內(nèi)涵也有所差別。在發(fā)達(dá)國(guó)家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的充分發(fā)展,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占GDP70%左右的份額;在發(fā)展中國(guó)家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在工業(yè)化進(jìn)程比較健康的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,即農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較穩(wěn)固,裝備制造業(yè)比較發(fā)達(dá),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用越來(lái)越大。從我國(guó)提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的歷史背景來(lái)看,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更多地出自決策層對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取向的思考,而非產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論發(fā)展的內(nèi)在邏輯結(jié)果,經(jīng)濟(jì)實(shí)踐再一次走在經(jīng)濟(jì)理論的前面。黨的十七大報(bào)告系*提出“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的概念,是對(duì)“新型工業(yè)化”理念的補(bǔ)充和發(fā)展。黨的十八大報(bào)告將“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”表述為“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系”。黨的大報(bào)告提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”,近平*強(qiáng)調(diào)“要著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。”從黨的十七大報(bào)告到大報(bào)告,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的概念和內(nèi)涵逐步明晰,成為我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革具有重大戰(zhàn)略意義。

二、科技創(chuàng)新視角下發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好的幾個(gè)關(guān)系

新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題是高質(zhì)量發(fā)展,這就需要構(gòu)建和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,科技創(chuàng)新顯然是重要抓手。從科技創(chuàng)新的角度而言,建立和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好科技創(chuàng)新、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、人力資源三者之間的關(guān)系。1.科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效融合。我國(guó)科技創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力不足。我國(guó)科學(xué)研究水平較高,根據(jù)湯森路透2017年發(fā)布的ESI數(shù)據(jù),中國(guó)高校(內(nèi)地)上榜數(shù)達(dá)到210所,其中擁有10個(gè)以上ESI前1%學(xué)科的高校共有25所。但是中國(guó)的科學(xué)研究與科技創(chuàng)新難以進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化不暢。清華大學(xué)陳勁教授團(tuán)隊(duì)2015年通過(guò)面向682所高校開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查,測(cè)算得出“高校近5年的科技成果轉(zhuǎn)化率平均估值為17.6%”。2.科技創(chuàng)新與人力資源相互支撐。當(dāng)前,我國(guó)科技創(chuàng)新與人力資源之間的矛盾主要是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系對(duì)科技創(chuàng)新要求更高,而現(xiàn)有人力資本供給質(zhì)量不高、數(shù)量不足。改革開(kāi)放40多年來(lái),我國(guó)高等教育培養(yǎng)了成千上萬(wàn)的科技人才,有力支撐了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。面對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的新任務(wù),我國(guó)科技人才特別是高素質(zhì)、高技能、具備視野的人才的培養(yǎng)和供給面臨較大缺口。正因如此,國(guó)家實(shí)施本科高校“雙流”、高職院校“高水平”等創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng),以提升創(chuàng)新型技術(shù)技能人才培養(yǎng)和供給質(zhì)量。3.實(shí)體經(jīng)濟(jì)與人力資源有效融通。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ),科技創(chuàng)新不足容易造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)處在價(jià)值鏈低端,致使秀人才不愿進(jìn)入或留在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。從社會(huì)層面來(lái)看,當(dāng)下大力提倡的“工匠精神”只是雷聲大雨點(diǎn)小,牌大學(xué)畢業(yè)生愿意到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)工匠的鳳毛麟角;從家庭層面來(lái)看,父母將小孩作為未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的工匠來(lái)培養(yǎng)的少之又少;從學(xué)生個(gè)人層面來(lái)看,高考志愿中經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專(zhuān)業(yè)是大多數(shù)高分考生的一志愿。

三、高職院校融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的適應(yīng)性研究

1.高職院校服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)。“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要是職業(yè)教育區(qū)別于其他類(lèi)型教育的重要特征,是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。”③對(duì)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,黨的大報(bào)告給出了四個(gè)核心要素,即實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源。這四個(gè)要素中有三個(gè)與高職院校四大職能中的三個(gè)直接相關(guān),二者之間的聯(lián)系如下頁(yè)圖1所示。因此,高職院校在服務(wù)和支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中有著*的比較優(yōu)勢(shì):一,供給創(chuàng)新型技術(shù)技能人才。高職院校是我國(guó)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)大軍的培養(yǎng)主陣地,側(cè)重于培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線(xiàn)的技術(shù)技能人才,這類(lèi)人才肩負(fù)著將技術(shù)生產(chǎn)力化、成果產(chǎn)業(yè)化的重要職能,對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)向中、攀升價(jià)值鏈環(huán)節(jié)有著重要影響。第二,聚焦應(yīng)用研究與技術(shù)創(chuàng)新。高職院校更加注重應(yīng)用研究,科研工作更接地氣、更重實(shí)效,既面向中小微企業(yè)提供技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù),通過(guò)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備解決“生產(chǎn)線(xiàn)上”難題;又注重將技術(shù)成果、真實(shí)項(xiàng)目引入課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),反哺實(shí)踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。第三,注重產(chǎn)教融合與社會(huì)服務(wù)。產(chǎn)教融合是高職院校的重要特征,也是高職院校面向行業(yè)企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要途徑。高職院校通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作,提高了人才培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性,提升了專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,拓寬了社會(huì)服務(wù)的功能和領(lǐng)域。2.高職院??萍紕?chuàng)新能力提升面臨的新挑戰(zhàn)。一,科研反哺教學(xué)不夠,學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)有待提升。育人是根本,高職院??蒲幸惨獮槿瞬排囵B(yǎng)提供研究支撐。從宏觀層面來(lái)看,高職院校未能以教師特點(diǎn)、生源結(jié)構(gòu)、教學(xué)規(guī)律為基點(diǎn)進(jìn)行教育科學(xué)研究。從微觀層面來(lái)看,教師的科研動(dòng)機(jī)不夠明確,主要是職稱(chēng)晉升導(dǎo)向,缺少內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和持久性,科研成果很難實(shí)現(xiàn)知識(shí)激活進(jìn)而反哺教學(xué)實(shí)踐。高職院校面臨生源斷崖式下降,生源類(lèi)型多樣化,學(xué)生科研素養(yǎng)偏低,難以參與教師日??蒲腥蝿?wù)。第二,科研層次質(zhì)量不高,科技成果轉(zhuǎn)化能力亟須加強(qiáng)。高職院??蒲泄ぷ髌鸩酵?、底子薄。一方面,科研項(xiàng)目層次偏低,以市廳級(jí)縱向項(xiàng)目和企事業(yè)委托橫向項(xiàng)目為主,鮮有省部級(jí)以上科研項(xiàng)目。以職業(yè)教育相對(duì)發(fā)達(dá)的江蘇為例,2018年省科技計(jì)劃項(xiàng)目,高職與本科院校獲批項(xiàng)目數(shù),高職院校在高層次縱向科研項(xiàng)目方面與本科院校的差距仍然較大。另一方面,科研層次不高也導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化不暢。根據(jù)*局發(fā)布的《2017年中國(guó)利調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的利實(shí)施率為59.2%,高校相對(duì)較低,僅為12.9%。利產(chǎn)業(yè)化率,企業(yè)為44.5%,高校僅為2.9%。由于高職院??蒲兴健㈨?xiàng)目層次落后于本科院校,企業(yè)和科技中介機(jī)構(gòu)在尋求有轉(zhuǎn)化潛力的技術(shù)成果時(shí)往往選擇名氣較大的本科院校,導(dǎo)致高職院??萍汲晒D(zhuǎn)化受到較大影響、服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力不足。第三,校企合作中科研優(yōu)勢(shì)不足,產(chǎn)教融合內(nèi)生動(dòng)力亟待發(fā)掘。校企合作已經(jīng)成為高職院校的重要辦學(xué)模式,但總體而言,現(xiàn)有的校企合作還很脆弱,主要體現(xiàn)在學(xué)校依賴(lài)企業(yè)、合作不平等、合作依靠人情維系、雙方動(dòng)機(jī)目的不匹配。企業(yè)合作的動(dòng)機(jī)主要是人才與技術(shù)需求,但目前高職院校在人才與技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)并不明顯。在技術(shù)服務(wù)方面,以江蘇省為例,根據(jù)省*公布的《2017年度高校技術(shù)市場(chǎng)交易統(tǒng)計(jì)結(jié)果的通知》數(shù)據(jù),全省高校當(dāng)年技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)交易,本科院校平均合同金額為8643.9萬(wàn)元,高職院校平均合同金額為375.8萬(wàn)元,而更能衡量科技成果質(zhì)量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易,本科院校平均合同金額為910.7萬(wàn)元,高職院校平均合同金額為13.6萬(wàn)元,差距顯著。當(dāng)企業(yè)在用工、人才需求比較急切時(shí),校企合作的脆弱性可以暫時(shí)隱藏,但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深入,重視科研合作并實(shí)現(xiàn)聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新才是更深層、更持久的途徑。

四、面向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職院??萍紕?chuàng)新能力提升對(duì)策

1.適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)需求,優(yōu)化制度設(shè)計(jì)突破機(jī)制瓶頸,有效激發(fā)科技創(chuàng)新活力?;谛畔⒒?、數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系具有高新技術(shù)滲透廣、產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高、關(guān)聯(lián)度高、環(huán)保性強(qiáng)、附加價(jià)值高等特征,這種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)對(duì)科技創(chuàng)新的環(huán)境、效率、質(zhì)量提出了更高要求。為更好地適應(yīng)這種變化,國(guó)家出臺(tái)了一系列深化科技體制改革、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策措施,特別是2018年7月*印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》,為高職院校優(yōu)化科技政策頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制指明了方向,也賦予了高職院校更多的自主權(quán)。一,體制改革要優(yōu)化科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),形成有利于創(chuàng)新的制度。高職教育的職業(yè)性要求高職院??萍柬?xiàng)目要接地氣、重結(jié)果、講績(jī)效。具體來(lái)說(shuō),既要嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)約定開(kāi)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià),突出技術(shù)指標(biāo)剛性要求;又要實(shí)行績(jī)效分類(lèi)評(píng)價(jià),基礎(chǔ)類(lèi)研究重點(diǎn)評(píng)價(jià)新原理、新規(guī)律的原創(chuàng)價(jià)值和代表性成果質(zhì)量,技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目重點(diǎn)考核新技術(shù)、新產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的創(chuàng)新性、可靠性、成熟度,突出成果對(duì)問(wèn)題解決、成果轉(zhuǎn)化對(duì)支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用的考核。同時(shí),在職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任和收入分配等方面更加注重科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。第二,機(jī)制創(chuàng)新要堅(jiān)持科研管理放管結(jié)合,建立分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制。從科研管理全流程實(shí)行改革,簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào),減少多頭重復(fù)檢查,賦予科研人員更大的技術(shù)路線(xiàn)決定權(quán),給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科研單位經(jīng)費(fèi)管理使用自主權(quán);強(qiáng)化管理中的服務(wù)意識(shí),配備科研財(cái)務(wù)助理,從而為科研人員松綁和減負(fù),讓其有更多精力投入項(xiàng)目研究;建立鼓勵(lì)教師在崗創(chuàng)新和離崗創(chuàng)業(yè)的用人與考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)放權(quán)到位、放出活力。同時(shí),建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院分擔(dān)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校、二級(jí)學(xué)院和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,把好科研、財(cái)務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等制度關(guān),守住管理底線(xiàn),為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。2.圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)需求,深化產(chǎn)教融合促進(jìn)“四鏈”銜接,打造科技協(xié)同創(chuàng)新能力。黨的大召開(kāi)不久,國(guó)家層面就出臺(tái)了高等教育和職業(yè)教育領(lǐng)域兩份重要文件,前者是《*關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》,后者是*等六部門(mén)印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》,兩者前后呼應(yīng),成為解決高職教育產(chǎn)教融而不合、校企合而不深的政策“組合拳”。一,聚焦一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。高職院??萍脊ぷ鲬?yīng)立足于產(chǎn)業(yè)需求、側(cè)重于應(yīng)用研究,依托優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)群聚焦地方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,做好專(zhuān)業(yè)設(shè)置優(yōu)化、科研方向定位,從而既能為科技創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)需求,又能促進(jìn)和導(dǎo)引區(qū)域內(nèi)同一類(lèi)型學(xué)校的科技創(chuàng)新各有所專(zhuān)、各具所長(zhǎng),避免重復(fù)研究和同質(zhì)化傾向。高職院校整體科研基礎(chǔ)較弱,而采取專(zhuān)業(yè)群對(duì)接和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的模式,可以集中優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)突破、形成優(yōu)勢(shì)。第二,共建“雙跨”科創(chuàng)中心,提升協(xié)同創(chuàng)新能力?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的一個(gè)重要特征是產(chǎn)業(yè)鏈整合與業(yè)態(tài)重組。在科技創(chuàng)新載體打造方面,高職院校應(yīng)充分聯(lián)合企業(yè)、科研院所等創(chuàng)新主體組建跨單位、跨專(zhuān)業(yè)的科技創(chuàng)新中心,引入企業(yè)技術(shù)人才、研發(fā)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等創(chuàng)新要素,整合校內(nèi)分散的產(chǎn)教技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、工程技術(shù)研發(fā)中心等平臺(tái)資源,打造多種學(xué)科交叉融合、多種平臺(tái)有機(jī)聯(lián)合、多種創(chuàng)新要素有效集合的科技創(chuàng)新綜合體,實(shí)現(xiàn)校企多元主體協(xié)同創(chuàng)新。第三,推動(dòng)創(chuàng)新“三級(jí)跳”,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。高職院??萍紕?chuàng)新要做到“頂天立地”,既要開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,也要重視成果轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)產(chǎn)教融合打破時(shí)空局限、學(xué)科藩籬、要素分割、技術(shù)碎化,形成產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新閉環(huán),促進(jìn)科技創(chuàng)新要素的流通、轉(zhuǎn)化,解決科技創(chuàng)新“后一公里”的難題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。借助成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,推動(dòng)以?xún)r(jià)值鏈為核心的“產(chǎn)業(yè)鏈—創(chuàng)新鏈—教育鏈—人才鏈”四鏈貫通,實(shí)現(xiàn)教育鏈、人才鏈的重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的重組,形成良性循環(huán)。3.滿(mǎn)足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系人才需求,培育打造“三員”人才隊(duì)伍,著力提升科技創(chuàng)新人才競(jìng)爭(zhēng)力。人才是科技創(chuàng)新的實(shí)踐主體。建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、打造流產(chǎn)業(yè),離不開(kāi)流技術(shù)技能人才。高職院校開(kāi)展科技創(chuàng)新工作應(yīng)該依靠三類(lèi)重點(diǎn)人群:青年教師(含博士)、有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的退休教師、有科技興趣的學(xué)生。這三類(lèi)人群各有特點(diǎn),在科技創(chuàng)新中承擔(dān)不同的角色。用好這三類(lèi)人群,打造科技特派員、科技輔導(dǎo)員、科技助理員“三員”結(jié)合的科技人才隊(duì)伍,是高職院校提升科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。一,培育青年教師科技特派員隊(duì)伍。高職院校不同于本科院校,青年教師特別是青年博士是科技創(chuàng)新的重要力量。青年教師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、科研底子較好,但由于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以缺乏對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)前沿和企業(yè)需求的深入了解,采用科技特派員制度可以較好地解決這一問(wèn)題。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過(guò)科技特派員的形式讓青年教師深入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和科研實(shí)踐,了解自己專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從而既能提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),反哺專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué),又能在參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中融入企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),借助企業(yè)的國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省部級(jí)工程技術(shù)中心等高層次科研平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身科研能力的有效提升。第二,打造退休教師科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍。高職院校有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的退休教師相對(duì)于在職教師有著*的優(yōu)勢(shì):專(zhuān)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)豐富,從事科技工作時(shí)間充裕,企業(yè)人脈資源較廣,因此在科技創(chuàng)新方面也可以大有作為。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,返聘了一批有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、善于發(fā)明創(chuàng)造的退休教師作為科技輔導(dǎo)員,擔(dān)任大學(xué)生科技創(chuàng)新社團(tuán)的指導(dǎo)教師,輔導(dǎo)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目;擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程授課教師,傳授多年的科研經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維;為教師的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化牽線(xiàn)搭橋,提升了學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化率。第三,培養(yǎng)學(xué)生科技助理員隊(duì)伍。高職學(xué)生在理論學(xué)習(xí)、應(yīng)試能力等方面不如本科生,但在動(dòng)手能力、發(fā)明創(chuàng)意方面有著自身的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)合理引導(dǎo)和平臺(tái)搭建,可以培養(yǎng)一支思維活躍、善于動(dòng)手的學(xué)生科技助理員隊(duì)伍。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,學(xué)校修訂了有關(guān)課題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理辦法,所有校級(jí)科研課題少需要有1名學(xué)生成員,鼓勵(lì)教師吸納學(xué)生到自己的科研團(tuán)隊(duì),從而為學(xué)生提供了參與科研項(xiàng)目的平臺(tái);對(duì)于學(xué)生利報(bào)銷(xiāo)全部申請(qǐng)費(fèi)用,其中發(fā)明利*后額外獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)余元,這極大地調(diào)動(dòng)了師生發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

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